為增強礦井核心競爭力，做好礦井安全生產工作，加大安全檢查、整改、復查的力度，建立日常安全檢查秩序，實現生產的本質安全，特制定堿溝煤礦本質安全監督檢查制度。
1.組織機構
本質安全檢查參加人員組成為：礦長 、礦各主管領導及安全生產技術部相關人員、各生產科區安全第一責任人。
2.檢查范圍
礦井地面要害部位及井下主要生產系統：采掘系統、通風系統、運輸提升系統、排水系統、洗選系統、供電系統等
3.檢查內容
檢查內容分為：現場檢查和資料檢查。
3.1現場檢查內容主要有：
3.1.1.礦井各系統的能力、可靠性、安全性、經濟性;
3.1.2.礦井五大災害及其它災害的防治措施;
3.1.3.“三大兩小”專業會戰;
3.2資料檢查主要有
3.2.1.對照新疆煤礦安全生產基本條件28條、《煤礦安全規程》、《神新公司煤礦安全質量標準化制度及考核辦法(2008版)》和《本安體系考核評分管理辦法》進行檢查;
3.2.2.被檢查單位的安全生產自查、自檢、整改情況;
3.2.3.培訓與持證上崗情況;
3.2.4.各級、各工種、各崗位安全生產責任制;
3.2.5.各種作業規程、安全技術措施、操作規程、標準化等資料。
4.安全檢查時間
4.1.礦井每周進行三次本質安全大檢查;
4.2.每月對各基層科區的日常隨機檢查和抽查;
4.3.落實上級電話會議等所安排的專項安全檢查(含參與上級對集團公司各單位的安全檢查)。
5.整改落實要求
對各級領導檢查出的問題嚴格按以下要求整改：
5.1.按各級現場安全生產隱患處理決定書的要求整改;
5.2.按照“五定”要求整改;
5.3.對檢查的各類安全生產問題要及時、認真、全面整改，重點是做好落實工作，嚴禁各類事故隱患重復發生;
5.4.復查工作，針對上次檢查出的問題在下次檢查時進行復查;
5.5.做好現場檢查、整改、驗收記錄。
6.處罰
對現場檢查出現的一般和嚴重的安全問題，按《神新公司安全生產隱患罰款規定》(神新發【2012】03號)文件進行處罰。
7.標準
7.1.礦屬各單位必須制定各單位的安全生產檢查辦法，使其制度化、規范化，并經常性地開展此項工作，并按要求進行標準化自檢。
7.2.安全管理關口前移，及時消除各類事故隱患，確保礦井和各基層科區本質安全，使安全形勢根本好轉。
7.3.每周一、三、五為安全大檢查日，礦長或安全副礦長必須親自組織檢查，對發現的安全隱患升井后匯總本安辦。
7.4.對匯報的安全隱患，本安辦通知相關單位并以"五定"形式督促整改，并在下次檢查時現場復查落實，對整改不力或沒整改者進行經濟處罰。
7.5.每月由本安辦組織對采、掘、機、運、通、地測等單位的技術資料進行檢查，所缺少的部分要求限期補充，沒有按時完成者按規定給予處罰。
8.內部審核
8.1.應定期進行內部審核，每年兩次。在文件預審時，應重點關注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性;審核員不應審核自己的工作。
8.2.內部審核程序應遵循以下規定：
8.2.1審核目的、審核依據、范圍要求明確;
8.2.2審核組的職責、組成、分工要求明確;
8.2.3審核應當公正、客觀;
8.2.4審核結論及時向管理者匯報;
8.2.5對審核發現的問題所采取的糾正措施要求有驗證落實報告;
8.2.6記錄的要求，應保存審核方案、審核計劃、現場觀察記錄、審核結果、糾正措施及驗證報告等。
9.管理評審
9.1.本質安全管理委員會應定期組織、主持實施管理評審。管理評審的次數每年一次。當遇到國家重大政策調整、本礦發生重大安全事故、本質安全管理體系發生變更等情況時，應視情況增加管理評審的次數。
9.2.進行管理評審前需要搜集如下信息：
9.2.1歷次審核結果;
9.2.2本礦安全相關紀錄、統計;
9.2.3預防和糾正措施的現狀、改進的結果;
9.2.4以往管理評審的所確定的措施的實施情況與效果;
9.2.5可能影響本質安全管理體系的各種變更;
9.2.6相關的對體系的改進建議。
9.3.由本質安全管理委員會主任主持評審，各職能部門領導參加，針對計劃所列議題和所搜集的管理評審資料進行評審，并就重點問題進行充分討論，對本質安全管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價。識別出本質安全管理體系改進的需要并形成決議。
9.4.管理評審應形成《管理評審報告》，應包括以下內容：
9.4.1評審的目的、依據、內容和范圍;
9.4.2參加評審的人員及評審日期;
9.4.3管理評審的結論;
9.4.4評審的主要內容、存在的問題及整改要求;
9.4.5需要持續改進的主要方面及改進措施。
9.5.管理評審結束后，責任部門及責任人員應對管理評審提出的問題及整改要求進行整改;主管部門應組織對整改結果進行跟蹤驗證，并記錄驗證結果;涉及到體系文件更改的應及時更改原有文件。
