煤礦安全質量結構工資管理辦法
為了全面落實集團公司“從零開始，向零奮斗”的安全理念，切實做好“雙基”工作。調動全員抓安全生產，抓工程質量的積極性，提升礦井安全管理水平，防止各類事故的發生，結合我公司實際，制定本管理辦法：
一、組織機構
組長：隊長、支書
副組長：副隊長、機電隊長
成員：技術員、辦事員、及內業人員，辦事員具體負責安全質量結構工資管理工作的落實。
二、職責分工
1、由區隊正職負責全員安全質量結構工資的統一管理工作。
2、由區隊副職負責分管范圍內各班組員工安全質量結構工資的管理工作。
3、由區隊正副職負責本單位員工安全質量結構工資管理辦法的制定，并負責考核落實。
4、區隊支書負責對各班組安全質量結構工資執行情況的監督指導工作。
三、安全質量結構工資管理
1、區隊實行全員安全質量結構工資政策，及員工安全質量結構工資不少于本單位及員工工資總額的30%，地面單位及員工安全結構質量工資不少于本單位及員工工資總額的20%，工資總額范圍包括：崗位工資、計件工資、績效工資。
2、建立區隊對班組對班組員工的三級考核體系。每月根據隊長、支書對“雙基”考核分數和考核結果，對各班組人員進行考核發放。
3、安全質量結構工資全面與安全質量、安全效果掛鉤，每月按照“雙基”考核結果，及時兌現。
4、考核內容班組必須對員工進行安全質量結構工資進行考核，針對安全效果(包括工傷、非傷事故、“三違”)、工程質量、文明生產、隱患排查、安全學習、勞動紀律等方面進行綜合考核。
5、區隊要建立安全質量結構工資考核臺帳，依據員工當月考評綜合得分，計算出員工當月安全結構工資，在工資臺帳上一并發放。
考核細則
五、“雙基”建設三級管理考核辦法：
(1)、考核基金
1)礦對區隊考核基金為全隊人員工資總額(入井費、夜班費、班中餐等政策性補貼除外)的30%。
2)區隊對班組考核
基金來自區隊工資總額30%。
①、隊安全結構工資總額﹙元﹚÷總投工數﹙個﹚=安全結構工值﹙元﹚
②、﹙大修班得分+一班得分+二班得分+三班得分﹚÷4=班組安全結構工資平均分
③、班組月得分÷安全結構工資平均分=a倍
a倍×隊安全結構工資工值﹙元﹚=班組安全結構工值﹙元﹚
④、班組安全結構工值﹙元﹚×班組投工數﹙個﹚=班組
安全結構工資總額﹙元﹚
3)、班組對個人考核基金來自班組考核工資。
(2)考核辦法
1)區隊正職基準分為14分，區隊副職基準分為13分，實行積分制進行考核。
2)班組長基準分為14分，員工由班組長按崗位逐日得分。
(3)、區隊“雙基”建設三級管理模式：
一級：正職考核副職
考核人：隊長
正職負責考核副職日常的一切工作，按照【跟、值班制度考核辦法】進行考核。
三級：副職考核班組：
考核人：副隊長
副職負責對班組的一切工作進行全面考核，統一按照“雙基”考核內容進行考核。
三級：班組考核員工
考核人：各班班長
班組按照“雙基”考核細則認真考核每一個員工。
六、“雙基”建設考核時間和執行
1)計算當月考核得分與當月“雙基”考核工資分配計算同步。
2)最終考核得分以考核工資分配結果與下月8號前上墻公布，并有由辦事員根據考核結果計算當月工資臺帳
一、區隊對班組的考核
全隊共分四個班：
一班、二班、三班、機電班
(一)考核內容
1、勞動紀律
2、安全管理
3、工程質量
4、三違
5、安全培訓
6、其他方面
(二)考核標準：為搞好班間競賽，促進安全生產，制定班考核辦法如下：
1)、實行百分制，一月一考核，班考核結果在會議室公布;
2)、考核得分取得第一名的班組獎10分，取得二三名的不獎不罰。
1、勞動紀律
1、班組出現一人次曠工、曠會現象，扣班組0.5分，班組開展班前會遲到一人次扣班組0.2分(班組長以上加倍扣分)。
2、不簽互聯保、不簽安全學習、規程措施學習而入井者，每人次扣班組0.1分。
2、安全管理
當班發生重傷或一級非傷亡事故扣班組30分，輕傷事故或二級非傷亡事故扣班組10分，組長開最低工資。
3、工程質量
在隊檢中一次不合格扣班組5分，在礦檢中不合格扣班組10分;機電設備出現一次失爆扣班組20分，扣責任人50分。
4、“三違”方面
本班組出現一個一般三違人員扣班組2分，出現一個嚴重三違扣班組5分。
5、安全培訓
本班組出現一人次不按時參加各種培訓、手指口述、崗位描述扣班組0.2分。出現一人次不會安全知識及知識淡薄，扣班組0.2分，一次考試不及格扣班組0.2分。班組出現無證人員上崗和不按要求操作，一次扣班組0.5分。
班組安全結構工資百分制考核辦法
| 項目 | 標準分 | 考核標準 |
| 安全 效果 | 35分 | 一般“三違”一人次扣2分嚴重“三違”扣5分。出現微傷一人次扣班組10分。出現輕傷或三級非傷亡事故扣班組10分。班組長出現上述情況加倍。發生重傷事故或二級非傷亡事故扣20分。發生一級非傷亡事故不得分。 |
| 安全 質量 | 30分 | 公司檢查質量不合格一次扣責任班組5分。隊檢查一次質量不合格扣責任班組5分。損壞、丟失設備零件一次扣3分，設備無準運證扣3分。機電設備失爆一次扣20分，完好率達到95%以上獎5分。公司或上級部門停工一次扣15分。 |
| 安全 學習 | 20分 | 1、手指口述、崗位描述、應知應會一人次不會扣1分，不熟練扣0.5分。 2、公司每月抽查參考人員一人次不及格扣班組1分。 3、取得公司名次一人獎5分，公司以上名次一人獎10分，公司組織的各種考試少參加一人扣1分。 4、組織迎檢一人不到扣1分。 |
| 勞動 紀律 | 10分 | 1、曠工，曠會一次各扣0.5分，班組開班前會遲到一人次扣班組0.3分。 2、班組長以上加倍扣分。 |
| 其他 方面 | 5分 | 出現打架斗毆，酗酒鬧事一人扣2分。 |
發生重傷人生事故或二級非傷亡事故取消當月考核資格。
員工考核辦法
每月從工資總額中提取30%作為區隊安全結構工資，實得分=員工應得分-減﹙+加﹚考核分;具體考核辦法如下：
一、安全效果
1、出現重傷或二級非傷亡事故取消當月考核資格。
2、出現嚴重“三違”扣20分，出現一般“三違”扣10分。
3、出現輕傷或三級非傷亡事故扣30分。
二、安全學習
1、手指口述、崗位描述、抽查一次不會扣3分。
2、集團抽考考試、迎檢成績90分以上獎10分，成績70分以上者或迎檢人員獎5分。培訓中心考試85分以下扣5分。
4、每日一題(應知應會)不會一題扣1分。
5、采取有效措施避免事故發生的人員當月獎10分。
6、公司考試不及格扣5分,不參加考試扣10分。
7、在公司崗位描述、三日一題考試取得第一名的獎50分，第二名獎25分，第三名獎15分。
三、勞動紀律
1、曠工、曠會一次各扣5分。遲到一次扣2分。
2、不按時參加安全學習的扣5分。
四、其他方面
發現有打架斗毆、洶酒鬧事該項扣10分。
五、安全結構工資計算辦法
1、安全結構工資總額﹙元﹚÷總投工數﹙個﹚=安全結構工值﹙元﹚
2、﹙大修班得分+一班得分+二班得分+三班得分﹚÷4=安全結構工資平均分
3、班組月得分÷安全結構工資平均分=a倍×隊安全
結構工資工值﹙元﹚=班組安全結構工值﹙元﹚
4、班組安全結構工值﹙元﹚×班組投工數﹙個﹚=班組
安全結構工資總額﹙元﹚
5、班組安全結構工資總額﹙元﹚÷班組安全結構考核實得分=班組安全結構工資分值
6、班組安全結構工資分值×員工個人總得分=員工安全結構工資
隊長：支書：
