安全生產獎懲辦法實施細則
安全生產獎懲辦法實施細則
一、總 則
第1條：為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，切實搞好安全生產。根據上級部門有關安全生產獎罰規定，結合我礦實際，特制定《靈新煤礦安全生產獎懲辦法實施細則》)以下簡稱《細則》。
第2條：實行安全生產獎懲辦法是搞好安全生產的重要手段，各級領導都要加強思想政治工作，提高安全生產意識，推行安全目標管理，強化安全生產責任制，搞好業務保安、自主保安、互助保安、維護安全法規，保證安全生產。
第3條：《細則》是安全生產獎懲的具體準則，適用于礦屬各基層單位、機關科室。各單位都要根據《細則》建立健全安全生產責任制和業務保安責任制。
第4條：獎勵的基本原則是：論功獎賞，不搞平均分配，獎勵的重點是對安全生產做出貢獻的干部和職工。
二、安全獎勵基金的來源渠道及管理
第5條：安全獎勵基金來源渠道：一是噸煤提成，二是基本建設總額提成，三是上級部門安全獎勵金，四是安全罰款。
第6條：安全獎勵基金按集團公司的規定提留，安全罰款、黃牌警告罰款分別由戰略管理科、勞資科統計后轉入財務科，由財務科單列帳戶按月入帳，不得挪作他用。
第7條：安全獎勵由安監處負責考核，報礦長或礦有關會議批準后執行。日常生產工作中的違章罰款，由安監處根據《安全罰款條列》出具《罰款通知單》。
第8條：安全獎懲工作在礦長領導下進行，具體分工是：
1. 安監處負責執行獎懲的考核工作，同時提出獎懲方案和人員名單，報礦長審批。
2. 勞資科負責獎金的審查工作。
3. 財務部門負責執行獎金支出和罰款收繳工作。
三、安全獎懲
第9條：安全獎發放執行向采掘一線傾斜政策，原則上采掘單位高于井下輔助單位，井下輔助單位高于地面。
第10條：安全獎金行按責分檔定級。
第一檔： 礦長 黨委書記 生產、機電、銷售副礦長 總工程師 安監處長(第一檔者屬集團公司統一發放)。
第二檔： 其他副礦級領導 礦長助理 礦副總工程師。
第三檔：采掘單位隊長、支部書記、生產職能科室(安監、生產、調度、動力、地測、基建、教育)正職。
第四檔：輔助單位隊長、支部書記、生產職能科室(安監、生產、調度、動力、地測、基建、教育)副職;非直接生產技術科室正職、采掘技術員。
第五檔：井下輔助單位行政副職、地面其他單位正職、采掘一線職工、生產職能科室管理人員。
第六檔： 輔助單位職工、機關工作人員。
第七檔：地面單位職工。
第11條：安全獎按規定的檔次和測定系數每半年發放一次。
第12條：機關科室因事故造成直接經濟損失1000元以上，取消事故責任者半年安全獎，造成直接經濟損失3000元以上，取消事故責任者年度安全獎。
第13條：對事故多發單位除按規定處罰外，同時按靈新煤礦《安全生產黃牌警告制度》給予黃牌警告。對受黃牌警告單位的罰款及取消的安全獎、浮動工資由戰略管理科、勞資科核實轉入財務科，作為安全獎勵基金。
特殊情況獎勵
第14條：對安全生產做出特殊貢獻的職工，由安監處核實推薦，經礦長同意，實行特殊貢獻獎勵政策。
第15條：凡有以下貢獻之一者，不受考核期限限制予以：
1.對加強安全生產管理，提出先進性、可行性和效益性的合理化建議，及推廣使用與安全有關的新技術，取得卓越成績者。
2.發現事故征兆，立即采取措施或及時報告上級以及制止違章指揮、違章作業、因而避免事故或顯著減輕事故危害程度者。
3.搶險救災有功人員。
4.抵制、舉報“三違”者。
5.在其它方面成績卓越者。
工程質量考核辦法
采掘工作面工程質量必須達到合格以上，工程質量實行小班驗收，月考核。
1.采掘工作面一級品率必須達85%(綜采面達90%)以上，達到90%(綜采面達到95%)以上一次性獎300元。
2.采掘工作面一級品率低于80%高于75%(綜采面低于85%高于80%)時一次性罰300元。
3.采掘工作面一級品率低于75%(綜采面低于80%)時一次性罰1000元。
4.采掘工作面一級品率低于60%一次性罰2000元。
5.采掘工作面每出現不合格品罰500元，并及時返工，返工費用自負。
