一五一煤礦安全操作管理制度
為更好地把安全管理工作落到實處，開創安全生產新局面，確保實現安全奮斗目標，特制定本安全操作管理制度。
1、全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產法》以及國家和煤碳行業的有關安全生產的法律、法規。堅持“安全第一、預防為主”的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實。堅持做到以風定產、以風定人，不超能力生產，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況好轉。
2、公司成立安全工作領導小組。
組長：總經理
組員：總支書記、公司副總經理、安監站長、各隊隊長、各部室主任。
3、認真貫徹并嚴格執行“安全與經濟利益掛鉤制度”的有關條款。
4、公司每季組織一次安全大檢查。各廠、隊、部、室每月組織一次安全自檢，并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報。
5、發揮安監員在安全監察中的作用，從嚴執法，嚴肅查處“三違”，加強現場監督和檢查，及時發現隱患并有效地督促整改。
6、加強宣傳教育，提高員工的安全意識，使每位員工能在工作中遵章守紀，制止他人的違章違紀行為。對制止“三違”有功者，按罰款的50％給予獎勵。
7、每月由黨群辦、安監站出一期安全生產簡報，對公司的安全生產情況及違章違紀工員進行通報，對安全生產有功人員進行表彰。
8、安全實行一票否決。對存在安全隱患的各類工程不予驗收。
9、抓好質量標準化工作，促進安全生產。每月達優良品必須達70％以上。
10、礦井通風設施必須安排專人看守，每道風門必須安設自動關閉的裝置。若發現破壞通風風設施者一次罰款50-100元，并按價培償。造成事故嚴重的，報請有關部門處理。
11、發生重大未遂事故的廠隊，一次罰款200-800元。事故責任者及有關人員罰款20-100元。
12、各隊發生工傷必須在5日內把事故時間、主要經過等內容書面報告安監站，不報者，追究有關人員責任。
13、公司劃拔專項資金按每小班2人的編織，配齊各連隊、車間班組的青安崗督查員，當班隱患通過檢身室書面填寫，及時反饋到各級分管領導，下一班必須得到處理，若延誤一個班必須追究領導責任。
14、公司建立領導24小時值班制度，及時處理當班當天出現的各種問題，特別是安全問題。
15、公司建立生產調度、通風調度24小時值班制度。瓦斯報表一日一報，并送公司總工程師和分管安全的副總經理審閱簽字。
16、公司建立每旬一次測風、測塵制度。測風、測塵報表報送通風技術主管審閱。并對風量分配按供風標準及時進行調整。
17、各種安全義表必須按規定送有資質單位定期校正、檢測。
18、井下設備必須使用帶防爆標志的產品，并杜絕失爆。
19、公司從各隊承包工資中按0.5％提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動；對連隊每季度考核一次。
20、每個采面回采、每條巷道施工必須編制《作業規程》或安全技術措施，經總工程師審閱批準并貫徹簽字后，方能施工。
