沛城煤礦安全辦公會議制度
沛城煤礦安全辦公會議制度
為適應礦井安全生產動態，綜合安全生產狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產和職工人身安全，防止事故發生，特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構的組成
組 長：由礦長擔任。
副組長：各分管副礦級領導。
成 員：安監站副站長、技術負責人、生產科科科長，副科長、技術科科長、機電科科長、通風工區區長、保衛科科長、政工科科長、勞資科科長、供應科科長、企管科科長、工會副主席、生產調度主任、機電副總工程師。
二、機構安全生產責任制
1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各職能部門和安監部門關于“三大規程”的執行情況，安全技術措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”及“安技措”安全資金的投入，不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產活動，努力推動礦井安全生產各項工作的順利開展。
三、會議內容及程序
1、安全辦公會由安全領導小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。
2、安監站匯報內容：
⑴旬安全效果；
⑵旬安全工作開展情況；
⑶旬解決的主要安全問題及隱患；
⑷目前存在的主要安全問題及隱患；
⑸下旬安全工作重點及安全工作計劃；
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產科匯報內容：
⑴旬安全生產、質量管理情況；
⑵旬安全生產主要工作及解決的問題；
⑶目前存在的問題及下旬安全生產計劃；
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
4、技術科匯報內容：
⑴旬技術工作開展情況；
⑵下步技術工作重點；
⑶需提請安全辦公會研究的事項；
5、機電部門匯報內容：
⑴旬供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵旬解決的問題及隱患；
⑶下旬專業工作計劃及重點；
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、通風部門匯報內容：
⑴旬“一通三防”工作開展情況；
⑵旬解決的問題及隱患；
⑶目前存在的問題，隱患及下旬工作計劃；
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
7、企管、供應部門匯報內容：
⑴旬煤炭銷售、成本等安全生產效益情況；
⑵安全生產設施、設備、材料的供應、消耗情況；
⑶安全資金的投入情況；
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
8、政工科、工會匯報內容：
⑴旬圍繞安全生產工作開展情況；
⑵干部考評情況；
⑶群監、青崗員活動情況；
⑷安全信息收集、處理情況；
⑸下步工作計劃；
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
9、保衛科匯報內容：
⑴旬治安、消防工作開展情況；
⑵下步工作計劃；
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
10、勞資科匯報內容：
⑴旬人員調配及勞動力管理情況；
⑵職工培訓及持證情況；
⑶勞動紀律管理情況；
⑷工資分配情況；
⑸下旬工作計劃；
⑹需提請安全辦公研究的事項。
11、研究會議上提請研究的事項。
12、安全領導小組副組長對分管工作安排、布置。
13、安全領導小組組長作會議總結，裁決安全辦公會研究的事項，布署下步安全生產全面工作。
四、會議制度
1、每月1日、11日、21日上午8時30分準時召開安全辦公會。
2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議，必須經組長批準，否則，按曠會處理。
3、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。
