煤礦安全隱患重點監控及閉環管理制度

煤礦安全隱患重點監控及閉環管理制度
　　　1、每周三，由安全總經理、礦總工程師、副總工程師、安質科、生產技術科、機電運輸科、通風防突科、調度室生產部門負責人參加召開安全隱患監控治理重點監控會議。
　　　2、安全隱患重點監控要立足于辨識重大隱患，研究解決重大安全技術管理問題。各部門必須認真做好安全評價，深入調查研究，找準吃透安全生產的主要問題和矛盾，切實排查、整改影響安全生產的重大隱患，有效預防重大事故發生。
　　　3、各部門必須在安全評價、安全信息采集、現場安全檢查和綜合分析的基礎上，對業務范圍內的安全隱患進行排查、預測預報、填表登記，然后提交安全隱患重點監控研討會，進行安全風險評價，確定重大隱患目錄，研究整改意見，實行重點治理和監控。
　　　4、各生產部門業務范圍內的安全隱患監控問題、預測預報由部門負責人簽字后，以報表形式遞交安質科，安質科負責安全隱患排查治理監督檢查，對消號隱患進行驗收建檔。
　　　5、安質科在安全隱患監控治理平衡會上通報上一周重點監控隱患整改落實情況，對重大安全隱患實行責任目標管理，按“五定”原則落實整改，并實行列表掛牌閉環管理。在安全隱患重點監控研討會上匯報隱患整改情況，對整改到位的予以注銷，沒有按期整改的要說明情況，進一步研究落實整改措施。
　　　6、因責任落實不到位沒有按期整改的，對安全隱患監控不力的部門或個人予以100～300元的罰款。
　　　7、對安全隱患重點監控落實較好部門、個人在研討會上予以表揚，差的通報批評。