XX煤礦技術員管理辦法

　　XX煤礦技術員管理辦法

　　為了加強對技術員的管理，提高全體技術人員的工作積極性，使技術更好地服務于生產，從而保證全礦各項經濟指標的完成，特制訂下面的管理辦法：

　　1、加強技術人員的責任心和事業心，每個技術員都必須明確自己的工作職責，并盡職盡責地搞好自己的本職工作。

　　2、對特殊地段的施工(如開門、對穿、過老巷、過地質構造帶、初采初放、收尾等)，技術員必須親臨現場，并制訂專門的安全技術措施，分三班向職工認真貫徹執行。

　　3、經常深入井下，督促施工連隊嚴格按規程措施的要求執行，否則有權要求連隊停止生產，并限期整改。

　　4、配合隊領導的工作，協助隊領導抓好本隊的安全、質量，確保安全生產。

　　5、井下出現變化時，必須及時編制補充措施。

　　6、認真搞好設計，杜絕報廢巷道，施工措施必須在開工前編制并審批好，并在開工前三班向職工貫徹執行。

　　7、規程措施的內容必須齊全完善，符合實際，做到有科學性和預見性，并不得耽誤生產。

　　8、考核條件：每個技術員都必須履行自己的職責，加強責任心，杜絕技術責任事故的發生。(技術基準分為100分)

　　① 如果技術員出現技術責任事故，除追查其所負責任外，還必須按責任的大小予以處罰，并扣減技術基準分10~20分。

　　② 對未按規定要求向職工貫徹措施的，出現一次考核50元。

　　③ 未及時編制措施而影響生產的，一次考核200元。

　　④ 對技術員進行日常工作的考核：如參加調度會，班前會的情況，下井天數、出勤、工作態度等，視其情況，對表現較差者考核5分。