XX煤礦材料管理辦法
為進一步加強材料管理，規范材料領用審批程序，杜絕丟失，減少浪費，降低成本，提高經濟效益。經礦領導辦公會研究，重新擬定《XX煤礦材料管理辦法》，現印發給你們，希認真遵照執行。
一、 組織領導
為確保此項工作管理條理化、規范化，取得效果，礦成立材料管理工作領導小組。組 長： 礦長、總支書記， 付組長：生產礦長
成 員: 礦副職、材料員、生產、后勤、考核干事。
二、 責任落實
關于《XX煤礦材料管理辦法》，其主體責任落實由各隊長（或支部書記）、分管礦領導、采區區長、礦長、書記、專職材料干事等人共同負責材料的日常管理和督查督辦材料的回收復用工作。
審批程序：
各隊材料申請單，三個采區：經隊長 采區區長 礦長或者書記審核簽名，材料干事方可開出材料票；
礦直管隊：經隊長 分管礦領導 礦長或者書記審核簽名，材料干事方可開出材料票，否則，礦材料干事有權拒絕開票。凡違反規定開出材料票，考核材料干事50-100元/次。
凡到物質供應部的材料領用票，無礦材料干事專用章和礦長或書記的簽名，公司物質供應部有權拒絕材料發放。同時，請物質供應部每天反饋材料票清單，便于礦里每天建立臺帳。
四、《XX煤礦材料管理辦法》的主要內容：
1、礦材料管理干事，根據礦材料管理領導小組的意見，負責下達礦年度、月度材料計劃，每天開材料票；負責有關材料領用，對外聯系配件加工；負責材料的日常管理和控制；負責提出各隊材料費用獎罰考核資料；負責每日、每周、每月材料臺帳和月度統計報表。凡每月未建立材料臺帳和《月度統計報表》，考核100-200元/次。
2、礦材料領導小組付組長、礦總工程師，每月1日前負責下達各隊材料計劃，提供各隊下月現場作業的有關技術參數，同時指導幫助材料干事基礎管理工作。
3、礦分管領導和采區區長，按照礦下達到隊的材料計劃，要加強責任范圍內材料領用的過程管理，切實抓好督查督辦工作，切實抓好 回收復用工作。
4、機電方面的材料，歸口機電隊統一管理。機電材料員要建立材料臺帳和領用臺帳。其他各隊需要機電材料，按照審批程序到機電隊辦理手續領取。機電材料員不按照審批程序發放材料，考核100-200元/次。
5、礦材料干事，要積極主動了解各隊生產現場情況，材料供給以滿足生產為原則，特殊或者大量供給材料，必須經礦長或者書記批準，方可開票，嚴禁各隊超進度計劃領用材料，否則，考核材料干事100-300元/次。
6、每周一礦調度會上，礦材料干事要通報上周各隊材料領用情況，每月要統計各隊材料計劃與實際領用情況的《月度統計報表》，經付組長（總工程師）審核簽名，礦長，書記閱簽，送后勤組作為當月工資結算依據。
7、各隊開出的材料票，礦考核干事要主動到井口督查，守井口 值班人員要核實并作好記錄，運料工要簽名，方可下井。材料到達目的地，經當班隊級管理人員驗收后方可卸車。因督查不力，責任未到位者，考核考核干事、井口值班人員30-50元/次。
8、從礦到隊要建立材料管理臺帳，做到帳、物相符，地面、井下材料要分類碼放整齊，否則，考核隊長、書記各50-100元/次。
9、各隊領用舊材料，必須按照審批程序開票，憑票再到廢舊物品倉庫或回收組領料。凡沒有按照審批程序發出材料，考核庫管員和相關責任人30-50元/次。
10 、凡高壓油管、鋼釬、各種專用工具，如：鉆頭、鉆桿等材料的領用要以舊換新，否則，不準開票，丟失率控制在5%以內。礦材料干事要嚴格控制，特殊情況必須向總工程師匯報同意方可開票，否則，考核30-50元/次。
11、各隊領用材料，凡在運輸過程中丟失或者因管理不善造成材料被盜、丟失，視情節嚴重，礦予以追查處理；情節嚴重者移交公司保衛部處理。
12、各采、掘隊要加強炸藥、雷管的管理，嚴格按照公司物資供應部下發的管理制度執行。每月由后勤組長根據公司物質供應部出具的數據負責考核到班組和個人。
13、各隊當月節余的材料費可轉到下月使用。凡當月超計劃領用材料，按超一罰一的辦法，由后勤組根據材料干事提供的《月度材料統計報表》從當月結算工資中扣除（超支材料費用由隊委領導班子承擔50%，本隊員工承擔50%）。
14、各級管理人員和廣大員工要樹立成本意識，要精細管理，努力做到以最低的成本創造最好的效益。凡各隊當月材料節余，按節余材料金額提取20%獎勵到隊。全礦當月材料節余，獎勵材料干事200-300元，獎勵考核干事、后勤干事、生產干事各150-200元。
五、本辦從2012、1起執行。
