安全質量標準化工程基金使用管理辦法
為進一步提高礦井安全質量標準化水平，根據公司文件精神，礦決定從噸煤成本中提取1.5元，作為安全質量標準化工程基金，用建設大系統、消除大隱患和井下民心工程及安全質量標準化重點項目的補助，為規范管理使其充分發揮作用，特制定安全質量標準化工程基金使用管理辦法如下：
一、基金使用范圍
1、各專業嚴重影響安全質量標準化形象的單項工程；
2、各專業存在的違反《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》要求內容和國家專家組會診要求內容的系統工程以及明令禁止使用或者淘汰的設備工藝和急需用于安全質量標準化方面的儀器儀表。
二、申報程序
1、各專業由分管領導負責，認真篩選嚴重影響安全質量標準化的單項工程，巷修工程、防治水工程和技術改造項目由生產技術科負責申報，“一通三防”工程由通防科負責申報，機電運輸工程和設備更新改造項目由機運科負責申報。
2、各專業對違反國務院446號令要求內容和國家專家組會診要求內容的系統工程，以及國家明令禁止使用或者淘汰的設備工藝和急需用于安全質量標準化方面的儀器儀表等，要逐項列出其工程量、單價和費用預算，一式四份，經礦分管領導簽字加蓋公章后，報公司分管業務部室一份，送交安監科兩份，計劃科一份。
3、安監科負責將各專業申報計劃進行匯總，經安全礦長和主管礦長審核簽字后，報公司安監局。
三、項目的實施
1、公司安全質量標準化工程基金項目下達后，計劃科要將公司下達的每個安全質量標準化工程基金項目納入礦井年、季、月生產經營計劃中。
2、各專業分管領導對本專業申報項目的實施負責。各業務科室要要按“五定”（定負責人、定施工力量、定標準、定完成日期、定
資金）原則組織實施，并將項目設計、施工進度計劃報公司相關業務部室和計劃科、安監科。
3、需要招投標的項目和購買的設備、零配件、儀器、儀表，由科室提出計劃上報公司，由公司按規定采購。
四、項目驗收
1、各專業每月下旬必須對所承擔的安全質量標準化工程基金項目進行一次工程進度和工程質量自檢驗收。自檢驗收時必須通知安監科派人參加，自檢后由業務科室科長或分管副職負責填寫驗收報表(一式四份)經分管領導簽字后，于次月2日前報公司分管業務部室一份，送交安監科兩份，每遲報一天對責任科室科長或分管副職罰款100元；安質科負責將各專業當月工程完成情況匯總上報公司安監局。
2、各業務科室科長負責安排專人對分管業務范圍內各項目的實施情況進行督促落實，每季度首月3日前，將上季度各項目完成情況匯總后報安質科，遲報一天對責任科室科長或分管副職罰款200元。
3、每個項目施工結束后，由主管業務科室負責組織安質科、計劃科、紀委等科室共同進行竣工驗收，并出具《竣工驗收報告》，經有關領導和科室簽字后，將《竣工驗收報告》報送公司業務部室一份，送交計劃科一份、安監科兩份，安質科負責上報公司安監局。
五、項目結算
竣工項目經公司驗收合格后，由專業口分管領導負責組織人員出具結算報告，經計劃科審定，業務科室科長、分管礦領導、安全礦長、主管礦長簽字后，上報公司計劃部、對口部室和安監局。對沒有按計劃完成的項目，將按計劃資金的兩倍進行處罰。
六、項目考核
安監科負責將各專業安全質量標準化工程基金項目完成情況納入礦井安全質量標準化工作考核之中，每有一個項目逾期未完成，從責任專業當季安全質量標準化總分中扣0.5~1分，并對分管領導罰款1000元，對主管業務科室科長罰款500元，對施工單位隊長罰款2000元，對完成較好的單位和有關人員給予適當獎勵。
