煤礦安全生產大檢查及專項檢查制度
安全大檢查的實質是對全礦安全生產做出安全評價，關鍵在于發現隱患，堵賽漏洞。重點查全員是否把“安全第一”的方針放在首位，查各層次的管理是否有缺陷，查執行安全生產制度是否到位，查現場人員是否有“三違”現象查隱患整改是否及時徹底，查安全設施是否落實到施工現場，查現場的危害因素是否得到充分辨識并得到有效地控制。特制定本制度。
一、 安全大檢查的組織領導
為體現齊抓共管的原則，根據煤礦生產的特性，采取月度綜合檢查和專業性檢查兩種形式，促進安全生產工作健康有序的發展。
礦成立安全檢查領導小組，組長：楮建偉
副組長：邵長義、孫井來、王玉祥、張琪、劉圣璽
成員：各工區、科室負責人及南翼采區各分管負責人
(一) 井下安全檢查組有分管領導、分管副總、安全科、采掘工區、企管科、通風科、技術科、機電科、調度室等有關部門人員組成。
(二) 地面安全檢查組由有關礦領導及保衛科、銷售科、工會、醫療室、企管科考核辦、機電科三電辦、黨辦、團委 等部門人員組成。
(三) 專業性檢查
專業性檢查是各種生產業務科室按各自負責的業務范圍組織專業性安全檢查。
1、 技術科：負責組織對頂板、井下輔助運輸(40kw絞車及以下的所有提升運輸設施)的檢查。
2、 通防辦：負責組織對通防系統及設施得檢查。
3、 機電科：負責組織對機電設備完好及防爆性的檢查。
4、 企管科：負責組織對工程質量、文明生產的檢查。
5、 地質科：負責組織對礦井的防治水檢查。
6、 安全科：負責組織對安全生產法律、法規、上級一系列文件、會議精神得貫徹落實得檢查。
各業務科室得主管領導為專業檢查小組得負責人，負責組織制定專業檢查得計劃并組織實施。
二、 安全檢查方式與要求
1、 綜合檢查
采取每旬一次，每月三次，其中一次為夜查，根據形勢需要和上級工作安排隨時增加。
2、 專業性檢查
各專業性檢查小組要根據工作實際，每月至少至少組織一次業務范圍內的安全檢查。具體規定：每月的第一周由技術科組織頂板管理專項檢查，第二周由機電科組織機電設備完好及電氣防爆專項檢查，第三周由技術可組織輔助運輸管理專項檢查，第四周由通防辦組織一通三防管理專項檢查。在檢查頻度和時間上，各專業部門可根據上級要求和本部門工作需要可隨時增加，部門間相互溝通調整檢查時間，但必須保證每周有一次專業檢查，安全科負責統計考核，月底通報執行情況。對組織不力，工作開展差的予以通報批評，對執行好的專業部門通報表揚，并每半年對組織得力、積極參加、檢查認真的有關人員適當給予獎勵。各專業部門組織專項檢查時到安全科登記備案。
3、 檢查要求
(1)、每次檢查前，由各小組組長負責召集組織分工、安排布置檢查內容與要求。
(2)、檢查時要重點查人的不安全行為、物的不安全狀態。其中對查出的因人的不安全行為導致的主觀隱患要查出責任人，并按“三違”處理;對查出的危機人員的安全隱患，必須在現場指定專人負責，制定應急措施，立即整改或限期整改;對查出的人的不安全行為要按規定簽字予以經濟處罰和必要的教育手段。
(3)、各種檢查結束后，必須由組長或組長指派的檢查人員到安全信息中填寫信息卡。
(4)、對大檢查及各類專業檢查中查出的典型或嚴重問題要在第二天早會上由組長或指定人員通報。
(5)、對安全檢查中共同查出的“三違”，凡經簽字確認的，平均計算指標。
(6)、安全科對安全檢查中查出的隱患要認真篩選，及時落實整改單位和整改時間。對隱患的整改情況進行重點抽查或復查，對沒有按規定時間整改的責任人和責任單位將按礦有關規定通報批評并嚴肅處理。
(7)、每次檢查人員所檢查的片區在24小時之內應查出而未查出的隱患導致的人身傷亡事故，將對檢查該片區的人員追究責任。
