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      關于加強班組安全網絡建設的實施意見

      作者:煤礦安全網 2012-07-20 09:38 來源:煤礦安全網

      關于加強班組安全網絡建設的實施意見
         為全面貫徹落實黨的安全生產方針,進一步提高班組管理水平,切實增強基層組織的凝聚力、執行力和戰斗力,奠定安全生產和改革發展的堅實基礎,努力打造安全質量標準化礦井,構建平安、和諧、文明華泰。現就加強班組網絡建設提出以下指導意見:
         一、充分認識加強班組安全網絡建設的重要意義
         近年來,我礦在強化班組建設工作方面,做了大量的工作,為礦三個文明建設發揮了重要的作用,有力地促進了企業改革、發展、穩定。為進一步完善礦井安全管理網絡體系,強化職工安全自保、互保聯保意識,加強安全知識學習和崗位技能培訓,達到互相監督、互相促進、確保按章作業、促進安全生產之目的,加強班組安全網絡建設勢在必行。
         首先,加強班組安全網絡建設是創建本質安全型企業的需要。貫徹落實黨和國家安全生產方針,創建本質安全型企業,是一項長期性、根本性的工作任務。加強基層班組安全網絡建設,充分發揮班組安全生產第一道防線作用,夯實安全管理基礎,有利于從源頭上預防安全事故發生。其次,加強班組安全網絡建設是提高基層戰斗力的需要。班組是基層隊各項決策工作部署的執行者,班組隊伍的素質和能力高低直接影響企業效益的好壞。通過加強班組安全網絡建設,不斷提高基層組織的凝聚力、執行力和戰斗力,有利于充分發揮基層組織保障作用。第三、加強班組安全網絡建設是推進華泰穩步發展的需要。當前,正值我礦打造安全質量標準化礦井,構建平安、和諧、文明華泰關鍵時期,隨著我礦進一步發展,迫切需要一大批專業化、技能化的復合型技術隊伍,加強班組安全網絡建設,提高管理水平和創新發展能力,有利于保證我礦發展戰略的順利實施。
         二、指導思想和總體目標
         (一)指導思想
         以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,突出工作重點,強化組織領導,健全管理機制,落實工作職責,全面提升班組長整體素質,為華泰實現持續安全生產,提高管理績效,推進企業健康發展奠定堅實的基礎。
         (二)總體目標
         通過扎實有效的工作,形成上下共同關注支持推進班組安全網絡建設的良好氛圍,確保安全生產狀況秩序穩定,企業管理水平和整體素質績效全面提升,基層執行力和戰斗力顯著增強,班組管理能力明顯提高,打造懂安全、素質高、業務精、作風正的優秀班組隊伍。
         三、具體措施
         1.組織領導
         為加強對班組安全網絡建設的組織領導,礦成立領導小組。
         組 長: 礦長 書記
         副組長:礦其他班子成員
         成 員:礦辦公室、安全科等有關部門負責人考核工作領導小組辦公室設在礦辦公室,辦公室主任:岳喜寬。
         2.實施范圍
         實施分兩個檔次:
         一檔區隊:采煤隊、掘進隊、機電隊、運輸隊
         3.班組安全網絡的組建及運行
         (1)各隊必須建立健全班組安全網絡
         以本隊現有班組編制和同一個作業地點(相同崗位)各班次人員組成為主要依據,每6-10人劃為一個小組,即為一個安全網絡單元。每個安全網絡單元指定一名小組長。小組長既可在本班組內產生,也可在外班組招聘。
         (2)各班組安全網絡單元必須有效運行
         ①各系統、各基層區隊在核算工資總額時,要首先拿出一部分相應資金作為班組安全網絡建設的基金。
         ②班組安全網絡實行小組長負責制
         A、小組長必須是思想道德好、技術水平高,有一定組織能力、實際經驗和文化基礎;
         B、小組長主要職責有:組織開展小組活動;督促小組成員參加職工培訓等各類安全活動;檢查督促小組成員遵章守紀、安全作業;
         C、在班組安全網絡小組考核中達到要求的,6人小組組長每月可享受30元崗位補貼,10人小組組長每月可享受50元崗位補貼。
         ③小組成員按礦統一要求,每周集中搞一次主題活動,加強安全技術知識學習,不斷提高操作技能。依據生產現場條件變化,搞好危險源辨識,調控自己的作業行為。
         A、學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《職工安全手冊》及安全技術措施和質量標準化知識等;
         B、切磋、交流崗位操作技術;
         C、查找作業場所的安全隱患和小組成員的不安全行為。
         ④班組安全網絡小組活動必須有月計劃總結
         (3)每個安全網絡小組必須實現小組活動目標,即當月個人無違章。
         (4)不進入班組安全網絡的職工單位不得安排上崗作業,新工人要與班組安全網絡小組成員簽訂師徒合同后方可上崗。
         四、各隊考核內容及獎懲辦法
         1.對安全網絡小組考核
         (1)小組活動開展情況
         (2)小組“三違”情況
         (3)小組安全生產情況
         2.對安全網絡小組進行考核和評比:
         (1)小組月活動4次,每少一次對組長減發10元;
         (2)小組成員出現違章1人次的,取消本人補貼,其它成員補貼減半;
         (3)小組成員出現2人次以上違章或輕傷事故、僥幸事故、三級非傷亡事故及其以上事故,取消所有成員補貼;
         (4)小組考核得分前兩名對小組長獎勵50元,其他成員每人獎勵30元。小組考核得分最后一名對小組長罰款50元,其他成員每人罰款30元。
         3.安全網絡小組成員具備以下四個條件時,按礦標準給予補貼,即一檔區隊的班組成員每人每月50元,二檔區隊的班組成員每人每月50元。
         (1)完成規定要求的每周活動計劃(請假歸隊要補課);
         (2)個人無“三違”;
         (3)參加各種安全培訓且考試成績達到60分以上;
         (4)出勤達到22班(含22班)以上。
         4.其它
         (1)在季度評比中,小組成員出現連續違章2次者,違章人員交班組長監管,責成其寫檢查、停工培訓等。若繼續違章,可移交隊監管。無明顯違章違紀人員務必納入班組安全網絡管理之中。
         (2)季度評比中,個人違章連續出現3次者,在礦井口穿違章衣亮相。
         (3)每半年評比中,個人出現4次以上(含4次)違章交礦辦公室處理。
         五、幾點要求
         1.提高認識,加強領導。各基層區隊要把班組安全網絡建設作為2010年安全宣傳教育工作的重中之重來抓,要建立健全組織領導機制,明確主要負責人,細化分工,以確保班組網絡建設工作的扎實推進。
         2.扎實開展,嚴格考核。各基層區隊結合實際,進一步細化考核標準,做到考核情況有記錄可查,并及時公布考核結果。礦每季度組織相關職能部門對各區隊的班組建設情況予以檢查指導,把考核情況作為季度安全宣傳教育年終考核評先的重要內容。
         3.班組安全網絡建設首先在各系統進行試點工作,然后再全面推廣。

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