大莊煤礦生技科綜采工作面管理制度
1、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規定標準、移交辦法，由安裝領導小組現場驗收移交。
2、接交后的工作面，由綜采隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。3、初采前必須由領導小組技術人員全面負責對工作面所有設備進行單機試運轉，當單機試運轉正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯合空載試運轉，確保初采期間設備運轉正常。
4、乳化液泵站和液壓系統完好不漏液，壓力不低于31.5MPa、乳化液濃度為3-5%,有現場配制和檢測手段。
5、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環節信號聯系可靠,電氣設備完好,無失爆現象。
6、初采前，必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全，并符合《煤礦安全規程》的有關規定。
7、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于規定值的80%。
8、初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。
9、綜采工作面在回采前，必須有符合國家規定，并經礦總工程師組織會審鑒發的作業規程和初采初放安全技術措施,情況發生變化時，必須及時修改作業規程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習鑒字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執行。
10、工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規程”，推行正規循環作業。嚴格執行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊上成立煤質、回采率、工程質量管理領導小組，加強管理。
11、深入開展“質量標準化、安全創水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。
12、每一回采工作面，必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁側護板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。
13、消滅不合格品、優良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產，杜絕各類事故發生。
14、加強采煤機司機培訓,要求頂底板割平、煤壁齊直，不得出現割頂、留傘檐現象。
15、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”—移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”—移架步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時移架，緊跟采煤機，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”—架間空隙要擋嚴。
16、兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規定，工作面達到“三直一平兩暢通”的要求。
17、電纜、支架管路要懸掛整齊，其標準率100%。
18、保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。
19、加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規程，及時排除故障，保證設備完好和正常工作。
20、實行工程質量驗收制度，推行全面質量管理，跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責，并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。
21、嚴格按《國有重點煤礦綜采工作面質量標準化管理條例》執行，達行業級標準。
22、嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。
23、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。
24、專業技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發現問題及時督促綜采隊進行處理，共同搞好安全生產。
25、加強對工作面生產經營活動的經營核算，認真分析各項經濟指標的完成情況，降低生產成本。
26、工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴防自燃發火。
