川煤集團恒升公司：實施“123”工作機制
一季度以來，川煤集團恒升公司黨委充分發揮引領作用，找準切入點，把握結合點、抓好發力點、夯實落腳點，通過“緊盯一項重點，用好兩個載體，開好三個會議”，凝聚全員力量，激活高質量發展新動能。 緊盯一項重點，錨定高質量發展“風向標”。將巡察...
寧夏煤業洗選中心：建立常態化應急演練機制
寧夏煤業洗選中心：建立常態化應急演練機制 國家能源集團寧夏煤業洗選中心按照“貼近實戰”的要求，將應急演練延伸到班組，組織各基層單位開展火災、防洪、余熱鍋爐斷水、觸電、機械傷害等應急演練168次、參演人員3093人次，組織開展全員應急預案、...
國家能源集團寧夏煤業洗選中心：構建“網格體系”排查機制
國家能源集團寧夏煤業洗選中心：構建“網格體系”排查機制 國家能源集團寧夏煤業洗選中心制定了《安全責任網格化管理辦法》，以網格化管理，形成洗選中心、廠(車間)兩級網格管理體系。其中一級網格40個、二級網格243個，形成相互聯動、綜合監管的工...
中煤大屯公司選煤中心：市場化機制為高質量發展注入源頭活水
今年以來，中煤大屯公司選煤中心以增強活力、提高效率為主線，持續健全差異化考核機制，推動企業高質量發展再上新臺階，1至9月份，共生產精煤361.4萬噸，超計劃41萬噸，洗煤加工成本48.78元/噸，比預算指標節約6.05元/噸，較好完成了公司下達的利潤預算指標。 選煤中心聚...
喜報丨麟北煤業公司榮獲集團公司“雙重預防機制建設先進單位”稱號
近日，陜投集團組織開展雙重預防機制建設驗收工作，麟北煤業公司榮獲集團公司“雙重預防機制建設先進單位”稱號。 近年來，麟北煤業公司堅持開展安全風險源頭管控，實現事故“縱深防御”和關口前移，把安全風險管控挺在隱患形成前，把隱患排查...
鮑店煤礦五項維權機制力促形成雙向維護好局面
鮑店煤礦五項維權機制力促形成雙向維護好局面 山東能源集團鮑店煤礦工會從促進礦井和諧穩定、高質量發展的高度出發，以“打造最幸福單位”為目標，及時了解職工訴求、用心解決職工難題，不斷加強維權體制和機制建設，暢通群眾訴求渠道，努力打造和諧穩...
陜煤銅川礦業玉華礦：用好黨建案例講評新舉措推動創新機制落地
今年以來，陜煤銅川礦玉華礦實行《黨建工作綜合檢查實施方案》，在完成分類考核的季度閉環運行基礎上，通過例會總結分析進行查短板、強弱項、揚優勢，融入黨建工作優秀案例講評，以持續創新激發融合活力，全面推進“分類指導、爭先進位”。 該礦將24個黨...
任樓礦健全機制 讓創新發展有保障
創新是第一動力，人才是第一資源，著力搭建施展才華的舞臺，讓各類人才干事創業有平臺，創新發展有保障。 為全面做好科技創新工作，助推礦井不斷突破發展技術“瓶頸”，任樓礦堅持科技是第一生產辦，創新是第一動力，讓四化引領安全發展，樹立“抓創新就...
以人為本，創新發展：新疆天業佳美分公司優化人才培養機制
在新時代的浪潮中，新疆天業股份有限公司佳美分公司深知黨的干部隊伍是推動黨的事業發展的中堅力量。為此，佳美公司精心打造了創新的人才培養體系，旨在將普通黨員培養成企業的中堅骨干，再將這些骨干黨員提升為更高層次的領導力量，為黨的事業注入強勁動力。 佳...
河南能源義煤公司石壕煤礦：建立安全管理長效機制
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦進一步建立“安全短板”管理長效機制。明確薄弱環節管理責任體系，按照“抓系統、系統抓”和“管業務必須管安全”工作要求，各基層區隊是本單位薄弱環節管理的責任主體，各專業科室是本系統薄弱...
河南能源義煤公司石壕煤礦：健全機制 壓實責任
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦認真貫徹學習河南能源及義煤公司《關于做好2024年雨季“三防”工作的通知》文件精神，結合礦井自身實際情況及地理條件等因素，因地制宜制定方案，做到“一礦一策”。建立健全雨季“三防”工作機...
潞安化工李村煤礦：狠抓“三個機制” 筑牢生產“安全線”
潞安化工李村煤礦牢固樹立“嚴管就是厚愛”的鮮明導向，堅持“動員千遍不如問責一次”理念，持續健全強有力的考核評價和約束機制，堅決實行安全生產和重大事故風險“一票否決”，以“零容忍”的態度檢視問題、排除隱患，保...
