永煤集團永安公司以素質提升為核心，以保安增效為目標，不斷創新培訓方式，構建“班前互動+現場抽查+固定學習”三位一體培訓體系，筑牢安全生產防線。
前互動：即問即答“早預警”。每日班前會，成為鉆探隊員工的“安全必修課”。該隊技術人員結合階段工作重點，編制涵蓋作業規范、風險辨識等內容的應知應會題庫。值班隊干結合當班作業風險，隨機抽取4名職工現場提問，這種簡短高效的培訓模式，讓每位職工在入井前繃緊安全弦，為現場安全作業筑牢第一道防線。
現場抽查：答對得獎“激活力”。井下作業現場，跟班隊長針對職工現場從事工種，圍繞“四位一體”流程化作業標準開展隨機抽查，回答準確的職工可獲50元現金獎勵。這種“真金白銀”的激勵機制，極大激發了員工學習積極性。職工們紛紛表示，這樣的考核方式既有壓力更有動力，讓安全知識真正入腦入心。
固定學習：集中授課“強根基”。該隊將每周二定為“固定學習日”，由技術隊長牽頭，圍繞作業流程、安全措施、風險辨識等安全知識開展集中授課。通過高頻次、針對性的知識鞏固，確保全隊職工熟練掌握崗位安全技能，為安全生產筑牢知識防線。
該隊通過“班前學、井下考、固定練”的多方位培訓體系，使培訓學習與現場安全深度融合，以互動式、激勵式培訓激發隊伍活力，為實現安全穩定發展夯實基礎。
