進入5月份，某礦認真貫徹落實上級及集團公司要求部署，切實強化安全責任落實，嚴抓安全預控，嚴防管理漏洞，扎實推進現場安全精細化，堅定不移的確保二季度安全形勢持續穩定。
該礦要求全礦干部職工把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理全過程，務必克服因安全周期延長所出現的思想麻痹、管理放松、要求降低、考核不嚴等不利安全苗頭，抓細節、重過程、嚴考核，確保安全工作不出任何紕漏。該礦還把強意識、提素質、增技能作為安全教育培訓的目標，采取各種手段開展有針對性的教育培訓，實現安全教育培訓的長效化。特別是礦安監處、安全小分隊不定期組織開展“安全責任落實”排查活動，按照礦提出的“查系統、治隱患、防事故”要求，從嚴、從深、從細排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留隱患，現場認真填寫“檢查情況表”和“檢查查出問題整改落實情況表”，對責任不落實、該查出問題未查出、查出問題整改不力的嚴格考核、從嚴問責。
同時，該礦不斷強化現場安全精細化管理，按照“現場安全精細化管理標準實施細則”對現場工程質量、崗位操作標準，嚴格檢查、嚴格驗收、嚴格考核;要求各基層區隊、班組自覺擺正主體位置，變被動落實為主動管理，變“要我管好”為“我要管好”;進一步加強對職工崗位操作標準、規程措施的培訓，嚴格執行手指口述、安全確認作業程序，著力糾正職工現場操作習慣性違章行為。
