晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司以“四個強化”扎實做好“五一”期間安全生產工作，夯實礦井安全基礎，確保礦井安全穩定發展。
強化責任落實到位。按照“一崗雙責，誰主管誰負責”的原則和要求，嚴格落實安全主體責任。公司17個安全專業委員會及其成員單位層層簽訂責任狀，將分管系統實際情況與集團公司要求相結合，制定有針對性的安全措施，不折不扣落實執行，進一步加大安全檢查力度，抓重點、重點抓，強化管控、治理措施落實，確保安全生產。
強化隱患排查治理到位。針對麻家梁煤業公司隱患存在的特點，“地毯式”認真排查各類安全風險隱患，加強對重點區域、重點部位的督促檢查，消除監管盲區、堵塞管理漏洞。另一方面，嚴格落實各項防洪措施，嚴格執行極端天氣停產撤人制度，加快雨季“三防”重點工程項目的的施工進度。認真組織好每月不少于一次的雨季“三防”防洪演練和應急物資儲備工作。對檢查發現的重大隱患和嚴重違法違規行為，立即立查立改，及時整改消除排查出的問題與隱患。
強化動態安全管理到位。該公司嚴格干部下井帶班、跟班、值班制度，實行不定時、不定點安全檢查，強化井下現場安全管理。促進井下安全質量標準化動態達標;重點開展頂板、機運、“一通三防”等專項檢查，重點檢查各級人員的工作履職情況，增強各崗位遵章守紀的自律性。各部門、各管里區域還開展安全互查，使各單位時刻繃緊現場安全管理弦。此外，該公司還每天組織管理人員下井，到所包區隊檢查安全，掌握現場安全情況，督導各項安全管理制度落實，確保井下現場安全。
強化應急準備措施到位。完善應急處理機制，健全信息共享和協調聯動機制。通過廣播、微信等多種媒體，進行風險防范知識技能的警示，指導部門做好防范應對。加強了應急隊伍值班備勤和應急物資配備，做好應急準備。加強應急值守，嚴格落實公司領導、部門負責人帶班、24小時值班制度和信息報告制度，發生險情及時、科學、有效應對和處置。
