科學發展 強化管理。一是新集救護隊建立了“救援人員入隊、上崗，戰備值班、待機、出動，儀器裝備操作、技能培訓、技術競賽，體能訓練，災害救援調度、決策、技術、后勤保障”等一系列的崗位職責和規章制度，并經過不斷完善，使崗位職責、行為紀律、事務管理等規定更加具體、規范、科學、獎罰分明，工作部署有章可循，處理問題有據可依，各項工作有序運行。二是以軍事化作風提高救護指戰員的組織紀律性，增強戰斗力的有效保證。通過組織學習軍事化管理及其隊列操練指揮方略和規范動作，使軍事化隊列操練成為日常訓練的重要內容。三是通過貫徹落實軍事化內務管理規定，規范內務管理秩序，強化作風紀律建設，實現了新集救護隊集中統一、內務面貌整潔、著裝統一、禮儀舉止規范、樹立了應急救援隊伍良好形象。
加強戰備 嚴格訓練。實行統一調度和干部現場跟班制度。長期以來，全體指戰員嚴格執行戰備值班工作制度，值班小隊、副中隊長以上值班人員24小時堅守崗位，做到人員和裝備時刻處于戰備狀態。各中隊每天必須把當天的出勤、學習和訓練計劃和執行情況上報大隊調度室。安全技術工作必須由大隊統一調度，副中隊長以上管理人員必須現場跟班，確保現場安全和保質保量完成任務。二是嚴格按照訓練計劃進行訓練，重點對聞警集合、緊急出動，體能訓練和一般性技術操作訓練，每月一次佩戴氧氣呼吸器訓練和每季度一次高溫濃煙演習訓練。三是打破高溫濃煙演習項目的傳統設置，把單一的季度高溫濃煙演習轉變成季度綜合演練，完全模擬實戰、貼近實戰，并且在演習過程中隨時設置突發情況要求救援人員進行處理。
運用現代科技 加強信息化建設。一是在應急救援的各個方面廣泛地運用現代化信息技術，裝備了先進的高溫煙熱訓練系統。自主開發建設了礦山安全生產應急救援可視化指揮系統。二是將公司的礦井自動化、瓦斯監測、企業資源管理(ERP)、井下人員定位、工業視頻監控、地理信息(GIS)、救援日常管理等系統成功集成到了該系統平臺之中。實現了救援戰備管理、裝備物流管理、辦公事務、人力資源管理等業務流程的集成化、數字化，為礦山救援提供了高效、安全有力的保障手段。
