潞陽長榆河煤業“四強化”穩控安全
今年以來，潞陽長榆河煤業從強教育、轉作風、盯現場、嚴考核四個方面入手，進一步增強安全生產“紅線”意識，全力夯實安全基礎，使廣大職工警鐘長鳴，時刻緊繃安全弦。 該礦通過組織專題講座、舉辦培訓班、觀看影視錄像、開展專題訪談等形式，將職工思想統一到完成任務目標上來。運用典型事故案例，組織“三違”人員現身說法，開展安全警示教育活動。適時組織開展系列安全宣教活動。確保安全宣傳天天有，安全教育不斷線，持續增強職工的生命觀和安全責任意識，提高技術業務水平。 同時，狠抓責任制落實，推進管理人員及班組長工作作風轉變，強化重點和難點的治理，增強隱患點和薄弱點的管理，做到落實責任、落實措施、落實獎懲;強化班前薄弱人員排查幫教，對狀態不佳、精神不好、情緒不穩的疲勞人嚴禁下井，切實把好入井關;認真抓好簽訂聯保責任制、互保責任制的落實，把好過程關。跟班安監員和管理人員加強走動式管理，把好監督關;加強干部履職，進一步推動職能科室轉變，強化服務基層意識，注重結合實際解決問題。 在現場管理上，潞陽長榆河煤業嚴格按照安全治理、安全隱患排查要求，加強現場安全生產各個環節的管理，從思想、制度、措施、執行、生產工藝、設備維修等方面，對重點崗位、薄弱環節，查隱患、查缺陷、查漏洞，查存在的突出問題。科隊管理人員根據各區隊安全管理重點，盯緊現場，盯住薄弱環節，確保技術指導、安全包保、現場監管三到位。 在此基礎上，該礦堅持落實獨立安全監察權、事故分析處理權，追溯問題根源，查辦違章事件，瞪起眼來抓干部下井及“三違”指標完成，抓隱患查處、區域包保以及安全質量罰款等履職情況的考核。嚴格執行安全追究問責，對安全問題突出、工作被動、發生事故的單位，一律公開曝光、通報警示，以嚴制度、嚴考核、嚴追究來促進各級安全責任的落實，促進現場安全環境的持續轉變。
