開年以來，川中油氣礦遂寧作業區以“早”字當頭，圍繞2025年提質增效方案，緊踏步點，通過強化剖析整改、修訂JSA庫、能力培訓、監督考核，持續強化作業許可管理提升，以“管理增效”夯實高質量發展安全基礎。
剖析查找，在對照整改上下功夫。召開2025年QHSE領導小組(擴大會)暨作業許可管理提升專題分析會，傳達近期上級有關安全環保會議精神及要求，通報了近期礦區《HSE要情通報》。針對2024年分公司HSE監督中心、油氣礦QHSE監督站檢查作業區15個項目施工存在較大20項問題，逐條逐項認真剖析，舉一反三查找管理漏洞及薄弱環節。針對暴露出作業區在作業許可管理存在的不足，進行梳理分類和分析，從“人、機、環、管”四個環節制定落實專項整改措施，防止類似問題重復發生，全面部署下步管理提升目標及方案。
修訂JSA庫，在風險管控上下功夫。由生產運行中心牽頭，全面修訂JSA庫，各業務配合，對照JSA培訓課件及現場實際，明確作業地點、設備、作業內容、人、機、料、環，按照施工作業步驟分析風險，制定針對性控制措施。對標對表，完成采油氣工程、地面集輸、地面建設、管道、自控、計量、電氣、儀表、土建等方案和預案模版編制。同時做好JSA庫和各類作業方案、預案的現場應用工作循環分析，杜絕關鍵環節內容漏項，4月底完成方案預案標準化成果匯總發布。
培訓學習，在能力提升上下功夫。采用集中培訓+分類輔導的形式，組織風險作業涉及的作業申請人、作業項目負責人、屬地監督、安全監護、隔離執行人、氣體檢測員、承包商等人員再次強化學習《西南油氣田分公司作業許可安全管理規定》、《工器具設備安全檢查手冊》、《川中油氣礦風險作業管理目錄及人員到現場矩陣》等作業許可相關制度與要求。作業區根據現場實際編制下發詳細《風險作業現場管控要點提示》卡片，確保風險作業各類人員充分理解、熟悉、掌握管理工具，提升風險作業管控能力。
強化監督，在考核應用上下功夫。加強作業許可全過程監管，從票證審核、現場監督、歸檔打分、考核應用明晰監管流程、責任人及職責。實行作業區“屬地監督+遠程視頻監督+HSE監督”三級風險作業監督管控模式，落實入場報備、“四不”作業管理要求，實行施工作業“十必查”制度，嚴控施工現場風險。提高審核頻次和質量，及時發現、整改、反饋檢查問題，建立票證審核通報及結果績效考核應用機制。對突出問題或重復問題進行通報，按照安全生產違章處理管理辦法，對責任人進行追責，確保各項監督措施落地見效，全面筑牢安全生產防線。
