山東能源兗礦能源興隆莊煤礦凝聚度危求進高質高效發展“眾”合力，引導全員樹牢節約挖潛、降本增效的思想，在“精打細算、精益管理”中見“真章”，助力各項工作有序推進。
精打細算見“真章”。結合深化拓展“愛企三問”大討論和“五轉五增五提升”活動，開展“度危求進、高質高效發展”形勢任務教育，發放張貼“‘節’盡所能 精打細算”倡議書，分析總結崗位工作和節支降耗中的情況、經驗和做法，宣傳崗位知識、節約知識，合成宣貫教育的重疊效應。在設備管理和材料使用上加大力度，從節約一根聯網絲、一顆螺絲帽、一頁A4紙等做起，堅持用活用好激勵政策，深入開展“升井不空手、材料齊節約”競賽活動，月月獎勵兌現，指引職工真正找準切入點、把握節約點，做到員工參戰、主動節約，努力創造更多的經濟價值。
精益管理見“真章”。 把節約意識轉化為管理智慧，讓儉樸作風升華為創新動力，在“精益管理”中見真章、出實效。工作面加快推進自動截割系統的再提升工作，探索不同地質條件下自動截割程序優化，深化推廣應用掘進智能AI監管系統，堅定不移使用好“長壓短抽”控塵系統，降低職工勞動強度，改善現場工作環境，提高生產效率。發揮黨員、勞模和技術技能人才等示范帶動作用，將創新創效、小改小革成果精準運用到現場安全生產之中，促使全員發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神，形成“若前方無路，我便踏出一條路”的思想共鳴，切實提高全員的執行力、落實力和創新力，“眾合力”堅決打好度危求進、“雙精”工作攻堅戰。(范鳳霞)
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