供應公司全面開展工業區物資精細化管理專項行動

　　在董礦分公司全面貫徹“四種經營理念”的戰略部署下，供應公司立足生產實際，以"顆粒歸倉"的決心開啟工業區物資管理升級行動。通過構建"全鏈條、無死角"的回收管控體系，切實將“用緊日子過好日子”理念轉化為降本增效的實績。

　　該單位實施"周輪轉日巡回"工作機制，對工業區礦車回收物資實行"當日回收、料不過夜"動態清零管理，通過建立專項臺賬、影像化追蹤督導，確保每件物資"來有蹤、去有影"。組建專項巡查組每日開展"兩查三看"行動：查物資分類存放是否規范、查標識標牌是否清晰、查臺賬記錄是否完整，用腳步丈量責任，用數據筑牢防線。

　　在區隊庫房周轉環節推行常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常保養，對工業廣場的角鋼、電纜、支護材料等定位管理，針對易損易耗物資建立預警機制，通過動態庫存分析實現精準補貨，有效減少資金占用。

　　通過雙輪驅動，供應公司已形成"全員參與、全程管控、全時監督"的物資管理新格局。專項行動開展以來，物資周轉效率、廢舊物資回收率均有提高，真正實現了"向管理要效益"的既定目標。這支物資管理先鋒隊正以釘釘子精神，持續扎緊企業發展的"效益口袋"，為董礦高質量發展注入強勁動能。