冀中能源邢礦集團金谷煤業始終將頂板管理作為礦井安全管理的重點，通過多措并舉，不斷提升頂板管理水平，為礦井安全生產筑牢堅實防線。
該公司明確礦領導、業務部室和生產隊組的責任管理體系，層層壓實責任。礦長作為頂板管理的第一責任人，全面統籌頂板管理工作;總工程師負責支護設計、作業規程和安全技術措施的制定;生產副礦長負責現場生產組織和規程措施的落實。同時，各采掘隊組也成立了頂板管理和工程質量驗收小組，確保責任落實到人。
該公司根據地質條件和頂板穩定性，科學制定支護方案。在支護設計中，充分考慮巷道用途、使用年限、通風瓦斯治理等因素，確保支護設計的科學性和合理性。同時，采用先進的支護技術，提升頂板的支撐能力。此外，還嚴格把控支護施工質量，確保一次支護到位，減少后期維護工作量。
該公司高度重視現場管控，通過班前會、安全會等形式，組織職工學習頂板管理知識和事故案例，提升職工的安全意識和操作技能。在生產現場，嚴格執行敲幫問頂、臨時支護等作業流程，確保施工安全。同時，針對采掘工作面過斷層、破碎段等特殊區域，礦井采取提級管控措施，嚴格執行“雙包保”和“零匯報”制度，確保頂板管理到位。
該公司建立了常態化的隱患排查機制，每周開展頂板、機電運輸、“一通三防”等專項隱患排查活動。針對排查出的問題，礦井及時制定整改責任清單，明確整改責任人和整改期限，確保隱患排查整改的閉環管理。此外，礦井還結合季節變化和地質條件，針對性開展頂板安全專項檢查，及時發現和處理潛在的安全隱患。成立了礦壓監測小組，利用礦壓監測設備，實時監測巷道頂板離層、圍巖變形等情況。通過科學分析礦壓數據，為頂板管控提供技術依據。同時，礦井還積極探索切頂讓壓等新技術，優化頂板支護工藝，進一步提升頂板管理水平，為礦井安全生產提供了堅實保障。
(楊紅杰)
