中馬村礦精細化管理降本增效見實效
進入2025年，中馬村礦積極響應“向管理要效益、以管理提效益”的號召，全面激發干部職工的積極性和創造力，全礦范圍內掀起了一股精打細算、降本增效的熱潮。
為加強材料管理，減少浪費和不合理使用現象，中馬村礦精心制定了《2025年材料管理辦法》。該辦法明確規定，各采掘頭面的材料費指標將依據產量、進尺和擴修量進行定額核定，單項工程則實行單獨驗收考核結算。每月，該礦都會根據生產實際情況對材料消耗進行嚴格考核，實施節獎超罰制度，確保材料使用的高效與合理。
該礦還相繼出臺了《內部市場化管理實施辦法》《修舊利廢效能監察通知》以及《材料“三關會審”管控管理辦法》等一系列配套規定。這些規定的出臺，進一步細化了工作流程，量化了管理標準，為生產成本的有效控制提供了有力保障。
在修舊利廢方面，該礦供應科和機電隊將其作為成本管控的關鍵環節來抓。他們建立了完善的修舊利廢管理檔案，形成了修舊利廢“流水線”作業模式。通過對廢品、舊品的嚴格篩選和交舊領新100%考核，有效提升了資源的再利用率。同時，該礦還對修舊利廢成效顯著的職工給予獎勵，以此激發大家的節約意識和積極性。各班組也將修舊利廢納入重點培訓內容，培養職工在各個環節厲行節約的習慣，使廢舊物品得以重新“上崗”。
此外，中馬村礦機電隊還特別注重加強下皮帶機的管理。他們在機修車間開展了自制加工、復用班組對標比賽，通過技術人員的巧手改造，將舊皮帶加工成了電纜鉤或高壓管線鉤等實用物品。
中馬村礦通過一系列精細化管理舉措的實施，成功實現了降本增效的目標，為礦井的長遠發展奠定了堅實基礎。
(劉國佳)
