冀中能源邢礦集團金谷煤業凝心聚力抓降本創新驅動促增效

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業凝心聚力抓降本創新驅動促增效

　　長期以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業將成本管控擺在“靶心”位置，通過一系列創新舉措和精細化管理，扎實推進降本增效工作，取得了顯著成效，為企業的高質量發展注入了強大動力。

　　該公司始終將成本管理置于核心位置，通過全面預算管理和精細化管控，確保成本處于可控狀態。每月召開成本分析會，對各部門的成本管控情況進行嚴格考核，及時總結經驗、發現問題并調整策略。在材料管理方面，嚴格執行“分級考核”制度，對物料的審批、分發、領用實行全流程監控，杜絕浪費現象。此外，還通過優化生產系統設計，減少無效巷道掘進和設備投入，進一步降低生產成本。

　　該公司牢固樹立“過緊日子”思想，始終把“修舊利廢、變廢為寶”作為節支降耗一項重要工作來抓，堅持“能用不領新、能修不棄舊”的原則，鼓勵員工對廢舊設備和材料進行修復再利用。機修車間通過篩選、分類廢舊設備，修復可再用部件，每年可節省大量維修費用。高度重視技術創新，將其作為降本增效的核心動力。積極推廣應用新技術、新工藝，如引進干霧降塵技術，有效降低防塵治理成本。此外，公司還通過優化通風系統設計、自主研發改造設備等方式，進一步提升生產效率。

　　(楊紅杰)