在煤炭行業高質量發展的征程中，潞陽瑞龍煤業公司積極探索、創新實踐，將安全教育與企業文化建設緊密結合，為企業穩健前行筑牢根基、注入動力。
安全教育是企業安全生產的堅實基石。潞陽瑞龍煤業公司嚴格落實集團公司安委會工作部署，把職工安全教育培訓放在突出位置。以集中授課培訓為主要方式，規范職工操作流程，提升其隱患排查和風險辨識能力。同時，創新安全教育活動形式，將典型事故案例與崗位風險辨識深度融合，利用班前會進行強化教育，推動職工從 “要我安全” 向 “我要安全” 的思想轉變，讓安全意識深入人心。
企業文化建設則為企業發展提供了持久驅動力。公司秉持 “文化筑安” 理念，以 “136” 安全管理模式為指引，實行制度管理與文化領航雙輪驅動。一方面，健全安全管理制度，確保安全管理無死角;另一方面，通過安全文化宣傳墻普及安全知識、傳遞安全理念，并建立安全績效考核機制，嚴肅處理違章違紀行為，構建起全員參與的安全管理格局。
在文化強企方面，公司堅持問題導向，落實 “15 字” 30 條經營管理措施，強化精益管理。通過優化系統運行、對標先進企業補齊短板、合理安排生產和銷售，實現高產低耗，提升經濟效益。
潞陽瑞龍煤業公司通過安全教育夯實基礎，文化引領促進發展的有力舉措，實現安全生產與企業文化發展的協同共進。
