新年伊始，寧夏煤業公司洗選中心立足新發展階段，貫徹新發展理念，深化內部改革，堅持科技創新，聚焦節支增效，力保安全生產“開門紅”開啟高質量發展新篇章。
該中心千方百計保安全促生產，推動各項工作高標準嚴要求見實效。認真學習領會上級年度工作會精神，層層分解指標，壓實各級安全管控責任，建立風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，兩節期間各級管理人員加大下現場檢查頻次，對安全防護設施、電氣安全、消防安全、危險化學品及安全內業資料進行抽查檢查，織密安全網絡，有效防范各類安全事故的發生。
該中心全力保障煤制油化工用煤供應，全程跟蹤洗選轉運各環節，積極和礦方溝通協調，隨時掌握礦井生產情況、進車計劃、裝車完成情況等信息，根據礦井生產情況統籌協調精煤保供和原煤、生產、裝車之間的關系，動態調整生產組織模式，保障每天裝車量達到要求。與此同時，強化選煤、轉運、檢驗等各環節的質量控制，確保商品煤煤質穩定，各洗煤廠細化工藝指標、修舊利廢、撿矸除雜等考核細則，增加完善標準化整治、額外工作量及小改小革創新創效等獎勵加分指標，激發員工降本增效的積極性。
此外，該中心從抓思想教育、抓任務落實、抓重點管控，扎實做好形勢任務教育工作，利用各類平臺載體對工作會精神化繁為簡、精準解析，做到講清形勢、講明任務、講透措施、講好愿景，把干部員工的思想和行動統一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到落實各項目標任務上來。
