1 月 8 日，筆者從中潤煤業獲悉，在年末歲尾這一關鍵且敏感的時段，該礦緊繃安全生產之弦，全方位加大現場管理力度，傾盡全力筑牢堅不可摧的安全生產防線。
在人員管理層面，該礦以鐵腕手段從嚴落實跟值班制度。關鍵崗位 24 小時應急值守制度絕非一紙空文，而是實實在在落地有聲。為了全面壓實責任，礦方使出 “組合拳”，一方面調取視頻監控，那一方方屏幕如同 “鷹眼”，精準捕捉著各個關鍵區域的動態;另一方面核查卡調系統軌跡，讓人員、車輛的行蹤一目了然，再輔之以現場核實，多管齊下對管理人員跟值班、安全巡查等制度執行情況進行嚴苛檢查。一旦發現問題，絕不姑息，狠抓管理人員責任落實，力求每項工作都能扎實落地，切實見效。
與此同時，“雙重預防” 機制在中潤煤業得到嚴格落實。一套健全的重大風險分級管控工作責任體系迅速建立，將重大風險管控職責巧妙融入安全生產責任制之中，如同細密的濾網，確保各類風險隱患無所遁形，查得出、管得住、改到位，真正實現從全員參與，到全過程跟蹤，再到全方位把控重大風險。
此外，聚焦重點部位與關鍵環節，該礦更是毫不懈怠。全面加強巡視檢查力度，嚴格遵循新版標準化要求，測量工具在技術人員手中成為 “標尺”，精準測量擋墻高度、平盤寬度以及運輸道路的平整度等關鍵參數。而且，充分考慮自然沉降、車輛碾壓等現實因素，對標高進行嚴格把控，只為確保每一處細節都精準無誤，完全符合設計要求，為礦區的安全生產保駕護航。
