鶴煤九礦礦堅持“安全第一”思想不動搖，結合礦井實際，緊盯各項工作重點，持續加大礦井安全生產管理力度，全面筑牢 “安全堤壩”。
強化安全宣教，筑牢思想防線。“大家從思想上要重視安全、從行動上確保安全，以實干實績確保“全年奪勝利”目標實現。”該礦充分利用班前班后會、安全活動日等時間，組織員工觀看各類事故警示教育片，強化安全意識，規范安全操作，使全體員工深刻認識到安全的重要性，守牢安全底線。組織員工剖析安全事故典型案例、開展安全反思和安全工作“回頭看”，引導全員增強安全意識、紅線意識。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，結合職工技能勞動競賽，利用傳統培訓與創新培訓相結合，個人學習與集體學習相結合的方式，營造全員安全的良好氛圍。
嚴抓隱患排查，筑牢安全防線。常態化組織人員對井下生產系統、地面主要場所的防寒、防凍設施進行全面檢查，對發現的隱患問題逐一細化整改措施、整改目標、牽頭負責人、責任單位、整改時限，做到問題、措施、目標、責任、時限“五明確”，始終確保問題“找得準”、措施“抓得實”、整改“盯得住”。對所有供電線路進行檢修維護，對消防器材，防火措施進行專人管理，堅決消除火災隱患、火災事故的發生;各基層區隊針對各自的任務和特點，備齊備足各類“三防”備件、材料和物資，開展應急宣傳教育和應急演練工作，確保各項安全生產工作有序推進，助推礦井安全穩定。
錘煉過硬作風，鑄就擔當作為。該礦嚴格執行“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”總體要求，明確管理人員安全生產責任制，真正做到管理人員帶頭“明責、知責、履職”。加大對各級管理人員下井跟帶值班的督查力度，開展干部安全履職和職工行為規范的檢查督導，實現現場安全生產的持續、穩定、確保安全生產工作“有人抓，有人問，有人管”。嚴格執行礦、科室、區隊、班組和崗位“五級”隱患排查，對重點工程、薄弱地點和環節、關鍵工序與崗位進行安全盯防，做到區隊排查治理不過天，班組、個人排查治理不過班。動員各級干部增強擔當意識和進取精神，主動帶領廣大職工攻堅克難、奮發有為，為圓滿完成全年目標任務提供堅實保障。
