精益管理筑防線 創新驅動保安全 ——山西焦煤汾西礦業昊錦塬煤業創新“三違”治理“3+10+N”模式
“三違”行為是煤礦安全生產的“頭號大敵”“三違”治理是礦井安全工作的“頭等大事”。今年以來，山西焦煤汾西礦業昊錦塬煤業創新打造“三違”治理“3+10+N”模式(即：3大標準+10項舉措+N種創新)，以“零容忍”的態度狠抓安全管理，取得了顯著的“三違”治理成效。截至目前，該礦共查處“三違”行為695起、同比減少66起，其中，嚴重“三違”行為從去年54起降至12起、降幅達77.7%，入駐“三違”學習班人次也呈現大幅下降趨勢，累計減少了55人次、降幅達53.9%。
“未遵守員工行為規范就是不安全行為、未執行崗位作業流程標準就是不安全行為、未達到安全生產標準化動態達標就是不安全行為”。走進昊錦塬煤業，該礦“三違”治理的“三不”核心理念無處不在、深入人心。該礦從人、機、環、管等多方面入手，根據礦井實際情況制定并實施了“員工行為規范、崗位作業流程標準、安全生產標準動態達標細則”等“三大標準體系”，確保每一環節都符合安全標準，為礦井安全生產筑起了堅強基石。
“10項舉措”——織密安全“防護網”
為有效遏制“三違”行為，該礦重點強化了包括“完善制度、及時通報、實施懲處、精細分析、專項整治”在內的十項關鍵措施。具體明確了“三違”查處人員的職責范圍、查處事項、查處指標和查處方法，清晰解答了“誰來抓、抓什么、怎么抓、抓多少”等關鍵問題。通過實施分類懲處、分級通報、全員警示、專項整治，以及建立“三違”數據庫和數智化研判預警等有力措施，顯著提升了“三違”治理的針對性和實效性，全面增強了對“三違”行為的震懾作用。
“N種創新”——按下安全“快捷鍵”
在反“三違”工作實踐中，該礦通過實施臺賬化監管、全員化監督、數智化賦能、源頭化預警、定制化培訓等多元化創新實踐機制，礦井的安全管理效能得到了顯著提升。
“臺賬化監管”機制的創新，建立了“觀看臺賬、落實臺賬、督查臺賬”視頻反“三違”三本臺賬制度，有效提升了各級安全管理人員視頻巡查監管的質量和效率;“全員化監督”機制的創新，通過實施“三違”有獎舉報和處罰返還制度，極大地調動了職工遵守規章制度的自覺性;“數智化賦能”機制的創新，積極推廣和應用AI視頻識別技術，為井下61路攝像頭賦予了大數據模型，構建了礦井安全生產的“智慧中樞”;“源頭化預警”機制的創新，確保一旦發現“三違”行為立即制止，并通過科學評估和研判危險因素，實現安全隱患的早期發現、報告和處置;“定制化培訓”機制的創新，根據實際情況量身定制培訓計劃和內容，顯著增強了職工的安全意識和操作技能;“人性化教育”機制的創新，通過金牌員工“一對一”幫扶、親情關懷等多元化手段，激發了“三違人員”改正錯誤的內在動力，有效減少了“三違”行為的發生。
如今的昊錦塬煤業，“3+10+N”模式早已在礦井生根發芽、結出碩果，人人關注安全、人人參與安全、人人重視的濃厚氛圍全面形成，反“三違”的安全理念已根植于每一位職工心中，融入到生產經營每一個環節，為企業實現高質量發展和高水平安全良性互動打下堅實基礎。
