麻家梁煤業公司：在管理上下功夫 打贏“安全戰”

　　年終歲尾，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司聚焦關鍵環節，強化責任落實，通過進一步強化班前安全教育、現場安全監管和家屬親情協管，不斷增強員工安全意識，嚴抓現場安全管控，向著全年

　　全生產目標發起攻堅沖刺，全力保障礦井安全生產平穩有序。

　　嚴把安全教育關，繃緊安全弦。該公司各隊組利用班前會時間，開展安全思想教育活動，創新性增設“安全小課堂”，由經驗豐富的老師傅講述親身經歷的“驚險一刻”及應對之策，新入職員工分享安全學習心得，雙向互動、全員參與，切實將“安全第一”根植到思想深處，落實到工作崗位。開展 “安全講臺”活動，全面剖析煤炭行業典型事故案例，從因頂板支護不及時引發的垮落事故到通風系統故障導致的瓦斯超限風險，結合案例對安全操作規程、隱患防范要點進行深入講解。業務科室人員充分利用員工崗位培訓，本著“缺什么補什么、少什么教什么”的原則，深入隊組進行針對性幫扶，確保員工業務素質得到提升。

　　嚴把現場檢查關，筑牢安全墻。該公司嚴格執行領導帶班、跟班制度，堅持“走動式”管理;職能科室管理人員按要求認真完成走動巡查，深入生產一線，協調生產、解決問題;安監人員嚴格落實責任，加強現場安全檢查，真抓嚴管。重點緊盯重點人員、關鍵地點和重要崗位，加密檢查頻次、拓寬檢查維度，從主運輸大巷的軌道扣件、皮帶托輥，到采煤工作面的液壓支架、刮板輸送機，再到機電硐室里的大型設備等，全面排查，無一遺 漏。在檢查過程中，該公司實施全方位、精細化的檢查策略，從嚴從細抓好雙重預防機制建設、隱患排查整治和隱蔽致災因素普查等工作，加強正規循環作業，提前發現并排除各類潛在的安全隱患，細化應對預案，明確處置流程，用好“暫停鍵”，全面筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”。

　　嚴把親情協管關，拉緊安全網。該公司把員工家屬作為安全思想教育的中堅力量，發揮員工家屬的安全協管作用，筑牢第二道安全防線;女工協管員廣泛開展“送溫暖、送安全”活動、寫安全家書、安全寄語等活動，通過親情的感召和感染，進一步增強員工的安全生產意識和崗位責任意識。為不斷豐富安全協管的內涵，該公司打造安全協管“井口探親”服務品牌，在春節、端午節、七夕節、中秋節等傳統節日期間，組織一線員工的父母、家屬和子女參與“井口探親”活動，用親情力量編好思想安全“防護網”。(王二仔)