冀中能源邢礦集團老母坡煤業年末沖刺打出“四張牌”
四季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業以夯實安全基礎、細化成本管控、動態治理隱患、提升隊伍素質等重點工作為抓手，強力打出“四張牌”，下足力氣，深處挖掘潛力，確保公司安全、效益得到穩步攀升。
該公司狠抓安全管理打出“精”字牌,以安全管理清單化為依托，突出人員和現場的全覆蓋監管，嚴格執行領導干部跟班、值班制度，逐級量化分解安全責任目標，細化考核細則;持之以恒推進礦井安全質量標準化工作，做到“標準化準備、標準化施工、標準化收尾”，實現“內在、動態、全面”達標。目前，學習新安全生產標準化活動，在全公司如火如荼的開展，已達到全員教育學習。
該公司強化隱患排查打出“嚴”字牌。建立完善重大危險源辨識、評估、監控、應急處置閉環機制，實行井下月排查、專業旬排查、區隊日排查、班組班排查、崗位動態排查的“五級”把關排查體系，對排查出的安全隱患和事故隱患嚴格執行“五定”制度，認真落實，通過自查自糾查出的問題，已全部銷號整改。
該公司嚴抓材料管控打出“細”字牌。牢固樹立“把設備當人看、把材料當錢花”的理念，強化材料管理“事前、事中、事后”管控力度，制定《材料管理考核辦法》，優化管控，合理控制材料消耗;在管理人員中推行維修和再利用廢舊材料制度，在基層單位施行現場管理員管理制度，形成了舊料修復質量好、回收復用率高的良好機制;對舊物料實行“零廢品、零廢棄、零浪費”管理，杜絕了浪費現象的發生。
該公司加強教育培訓打出“實”字牌。大力開展職工教育培訓，促進職工技能提檔;開展形勢任務教育、安全誠信教育、安全警示教育等活動，提高職工安全意識;全面開展崗位大練兵，強化職工專業知識理論培訓、基層常態化培訓、現場實踐操作培訓，增強了職工安全意識和自主能動性，凝心聚力抓好礦井安全生產工作。(張慶良)
