冀中能源邢礦集團老母坡煤業超前防范提升安全保障力
冀中能源邢礦集團老母坡煤業堅持黨政工團齊抓共管，超前防范管控到位，有效消除隱患漏洞，使企業安全發展的續航能力顯著提升，為打造質量效益型標桿企業提供了有力保證。
該公司將安全放在高于一切、重于一切的位置，嚴格按照“8341+”管理體系強化管理，堅持安全主體責任和安全包保責任雙落實，做到超前部署，防范到位。嚴格落實礦領導跟班、帶班，職能部室包保區隊制度，充分發揮黨員干部先鋒模范作用。堅持立足崗位增效益，擔當奉獻打先鋒，做到“黨員身邊無三違、黨員身邊無事故”。同時，將班組作為安全管理的有效載體，持續深化“班前安全點評”“安全預想預控”等管理方式，組織職工認真分析研究前一班安全工作中可能存在的潛在隱患，集思廣益制定有效對策，把隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產不出問題。
該公司各級管理人員堅持將安全管理的重點放在現場，嚴格落實干部走動式管理，下井跟班堅持和職工同上同下，落實安全過程管控，嚴把現場安全第一關口。嚴格落實各項安全生產規章制度，以制度規范生產，約束行為，保障安全。重點加強采掘工作面、單人崗位和薄弱時段、薄弱環節的安全檢查，著力加強“一通三防”、頂板、機電、運輸等安全管理，加強瓦斯綜合治理和通風設施維護，突出機電設備超前維護，提升設備運行安全可靠性。抓好重點工程安全施工和質量把關，保障工程進度有序推進。嚴格執行全員持證上崗、小絞車“五人聯簽”、“敲幫問頂”、“三三整理”、開工前安全確認等安全管理措施，規范崗位作業流程管理，提升人員、設備、環境、運輸系統的安全可靠性。
該公司將隱患問題排查治理作為重要抓手，以安全風險、隱患問題分級管控，主管領導、跟班領導、安監、青崗分頭把關，抓現場安全、抓關鍵部位上，對各類“三違”、安全隱患一抓到底，絕不放過。同時，認真落實重大隱患掛牌管理制度，實行隱患問題整改跟蹤管理，落實隱患單位、責任人、整改期限、復查確認，對未在規定期限內整改、整改不徹底的單位和個人進行責任倒查，追究處理絕不姑息，以避免隱患問題重復出現。在此基礎上，用制度約束和懲處機制調動全員參與安全管理的積極性和主動性，以安全水平的強力提升為安全發展加油續航。(張慶良)
