中煤大屯公司選煤中心：構建市場活水 澆灌效益之花
今年以來，中煤大屯公司選煤中心統籌推進制度建設、定額優化和基礎管理升級，以成本管控和差異化薪酬分配為抓手推動內部市場化建設走深走實，實現生產、效益“雙突破”。一季度，共生產精煤93.3萬噸，超計劃0.3萬噸，完成年度計劃的21.2%，洗煤單位加工成本49...
中煤大屯公司選煤中心：五大要素市場激發內部市場新活力
今年以來，中煤大屯公司選煤中心不斷創新內部市場化管理模式，針對產品市場、人力資源市場、物資供應市場、資金市場、自修工程和零活市場的現有業務流程、責任分工和運行機制進行梳理，規范基礎業務，嚴格結算考核聯動，突出市場機制配置要素資源的實效，不斷激發內部...
中煤大屯公司選煤中心：“兩化”融合，推動內部市場化提檔升級
今年以來，中煤大屯公司選煤中心不斷創新內部市場化管理模式，將“市場化”管理與“精細化”管理深度融合，在提升精煤產率、實施差異化分配、全員業績考核、全成本要素管控上下功夫，樹立價值激勵鮮明導向，不斷激發活力效率，促進內部市場化提檔...
中煤大屯公司選煤中心：市場化機制為高質量發展注入源頭活水
今年以來，中煤大屯公司選煤中心以增強活力、提高效率為主線，持續健全差異化考核機制，推動企業高質量發展再上新臺階，1至9月份，共生產精煤361.4萬噸，超計劃41萬噸，洗煤加工成本48.78元/噸，比預算指標節約6.05元/噸，較好完成了公司下達的利潤預算指標。 選煤中心聚...
中煤大屯公司選煤中心：巧破降本難題，解鎖增效妙招
連日來，選煤中心認真貫徹中國中煤、大屯公司三季度經濟運行分析會精神，牢固樹立過“緊日子”的思想，以內部市場化為抓手，聚焦修舊利廢、創新創效、材料管控等工作，從小處著手，從細處籌劃，從點滴抓起，巧破降本難題，解鎖增效妙招，全力以赴推動企業提質增效。...
中煤大屯公司選煤中心：先“算”后“洗”，提高效益“含金量”
“別小看了產率提高3個百分點，可以實現增收近一個億”“這種不銹鋼鋼管就是我們從廢舊材料淘來的，把它加工制作成噴水管，可以用2-3年，要是買的話得花2萬左右”……今年以來，選煤中心堅持以效益為中心，以內部市場化為抓手，深入實...
