瑞隆礦剛柔并濟力促質量標準化上臺階
張吉根 袁金生
日前，由瑞隆礦黨委書記、礦長帶隊，組織安全科、技術科、調度室及區隊等單位，對井下各個綜掘工作面展開質量標準化大檢查活動，共查出16條問題，能現場整改的全部進行了整改。對個別工作面在質量標準化存在問題的單位在安全會上進行了通報，對問題整改不及時的單位負責人進行1000元的處罰，并限期進行整改。
進入10月份以來，山西冀中金暉瑞隆按照“兩級”公司安委會會議精神的要求，結合井下各頭面的實際情況，從大處著眼，從細節入手，加大對安全質量標準化的管控力度，剛柔并濟，多措并舉，力推安全質量標準化工作邁上新臺階。
該礦堅持以安全工作為中心，以質量標準化為重點的工作思路不動搖，把安全質量標準化工作當成基礎工程、生命工程、效益工程來抓，不斷完善安全質量標準化管理手段，細化管控措施，注重質量標準化細節管控，堅持“三抓”工作方案，即抓基礎、抓過程、抓效果，形成一條龍的安全質量標準化管控體系。該礦利用早調會與安全工作會，重點強調質量標準化是安全發展的基礎，安全質量標準化是企業發展的生命線，一刻也不能松懈，實現動態達標是企業發展的最終目標。
為此，該礦成立了以礦長“一把手”為組長的安全質量標準化考核小組，制定完善了安全質量標準化考核細則，細化了管控流程，堅持把隱患當事故來抓，每周進行考核驗收;堅持“三三四”工作原則，(即“三定”，定措施、定人、定時間;“三不推”，能立刻整改的不推到下一刻，能當班整改的不推到下一班，能今天整改的不推到明天);把問題當事故，堅持“四不放過”的原則，原因未查清不放過，責任人未處理不放過，本人未受到教育不放過，整改措施未落實不放過。以點帶面，層層深入，做到環環相扣。倡導廣大干部職工人人干標準活、說標準話、站標準崗。
該礦充分發揮政工優勢，利用牌板、網絡、電子屏、宣傳報道、班前5分鐘小課堂等陣地，加大對質量標準化工作的宣傳力度，宣傳搞好質量標準化工作的重要性;宣傳“標準化”是安全的基礎，是企業發展的生命線;安全是“1”，沒有安全其它都是“0”的硬道理,讓廣大干部職工把“標準化”工作內化于心，外化于行，融化到血液當中去，逐漸讓職工變“要我標化”為“我要標化”，為全面助推該礦“標準化”工作上臺階、創水平，奠定了堅實的基礎。
