山東能源新礦內蒙古能源：用好降本“金鑰匙” 按下增效“快進鍵”

　　“當前煤炭市場形勢嚴峻復雜，要牢固樹立‘過緊日子’思想，積極構建‘全員抓降本’工作機制，形成降本增效、增收增盈的行為自覺……”近日，山東能源新礦內蒙古能源召開專題部署會，對降本增效工作進行再強調再部署。

　　降本是企業管理的永恒主題。新礦內蒙古能源堅定不移貫徹“低成本”戰略，大力開展技術降本、管理降本、政策降本、財務降本“四個降本”活動，通過系列措施深挖內潛、開源增收、節支降耗，為區域高質量發展注入“新動能”。

　　源頭控本廣開源

　　“保煤質就是保飯碗。”長城三礦生產技術人員從設計源頭入手，嚴格控制采煤工作面采高，確保工作面沿頂底板開采，從源頭上減少矸石產出。

　　為精準控制萬噸含雜率，他們專門制定《工作面兩端頭鐵器回收管理辦法》，打出“工作面設計、源頭控矸、端頭控雜、儲洗裝運”全流程煤質管理“組合拳”。

　　“我們明確煤質考核標準，精準劃分責任范圍，實行全過程動態管理，將日常管理與月度煤質指標考核掛鉤，嚴格把好現場關、運輸關、質量關、效益關，不斷提高商品煤‘含金量’。”長城三礦生產技術部采煤專業主管鄭晨介紹說。

　　消滅浪費促節流

　　“一千瓦時電，可以讓25瓦的燈泡連續點亮40小時，可以讓家用冰箱運行一天。井下設備空載或運行不滿負荷，就是一種直接浪費。我們必須要抓好設備運行管理，確保設備滿負荷運轉……”在長城二礦班前會上，機電技術人員用通俗易懂的語言，向職工宣講節電管理的重要性。

　　精益管理的本質就是消滅浪費，而煤礦生產成本中電費無疑占了大頭，是降本增效的管控重點。新礦內蒙古能源通過強化用電浪費點排查整治、用好“峰谷平”分時電價政策、實施節電技術改造、使用光伏“綠電”替代工業用電等措施，開展專項攻堅，營造節能氛圍。今年以來，共計節約電費支出1.3億元。

　　修舊利廢增效益

　　“老李，咱們去北料場‘淘寶’!”“走，干了還有獎勵!”近期，長城一礦開展“全員創效”活動，鼓勵職工下班后自主前往廢料場揀選廢料，并按照原值5%～10%進行獎勵。

　　這一舉措成為增加職工收入、降低生產成本的新途徑，受到了職工的普遍歡迎。8月份以來，長城一礦累計有300余人參與廢料揀選工作，節約新材料投入160余萬元。

　　新礦內蒙古能源各單位對生產過程中淘汰下來的廢舊設備、材料，按照工藝標準進行揀選回收、修復“再上崗”。同時，完善物資“三庫”、設備“五庫”管理，抓好設備物資調劑，實施共享庫存、代存代儲等，最大限度降低材料費投入。