冀中能源邢礦集團老母坡煤業以推動安全工作晉檔升級為目標，強化培訓提素質，完善制度夯基礎，細化管理添活力，全力推動安全管理精細化工作規范運行，取得了理想成效。
該公司把安全管理精細化建設作為“基礎工程、生命工程、治本工程、效益工程”精抓細管，每周召開安全辦公會，安排部署各項工作。結合自身實際，制訂了安全知識培訓計劃，利用線上線下各種形式對全體管理人員及廣大職工進行培訓。在此基礎上，以加強崗位責任制及管理制度為著力點，嚴格落實崗位操作規程，突出質量過程控制。通過開展應知應會學習、每日一題，并向每位員工發放崗位明白卡，推動了安全管理精細化工作始終保持生機和活力。以井上井下同時推進、正向激勵、反向考核，確保創建區域全面覆蓋，提升創建質量。從文明生產入手，加強了內在質量的整治，確保實現安全精細化管理的提檔升級。9月份，組織線上培訓1場，共培訓933人。
該公司按照集團公司要求，進一步加大現場動態檢查力度，通過開展礦長月度隱患排查、分管領導每半月隱患排查、每周一安全大檢查、各職能部室周循環檢查，更好地推動了安全管理精細化建設，還以區隊自查自治為抓手，確保標準化動態達標，調動全員學標準、用標準;組織各職能部門、區隊負責人到其它單位學習交流，通過借鑒、消化、吸收成熟經驗;組織全員認真學習《煤礦安全規程》、行業安全規范等崗位應知應會知識，提升現場管理水平。9月份以來，共發現隱患33條，截至目前，均已全部完成整改銷號。
該公司將精品工程作為安全管理精細化工作的突破點，努力打造以5108綜采工作面、+845水平變電所、5202掘進工作面為首的一頭一面一硐室的精品工程建設，帶動井下各作業場所安全生產質量晉檔升級，各生產區隊科學合理劃分物料堆放區、材料區，做到大小物件上架入箱，同類材料編號碼放，創造規范整潔的作業環境。在此基礎上，把安全管理精細化延伸到了生產組織活動的每個環節、每個崗位，按照“上標準崗，干標準活”的要求，全面實行井下地點規范化管理，牌板標示、管線吊掛等設施擺放標準，加強現場達標整治;全面推行機電設備精細化管理，對所有設備按地點和設備分類進行編碼，并將設備用途、使用情況、維修情況填寫卡片信息，便于管理;充分發揮各級動態檢查效用，以隱患問題清單的形式督促各專業進行整改與銷號，做到環境整潔、文明生產，持續提升安全生產標準化一級水平。(張慶良)
