冀中能源邢礦集團老母坡煤業“兩個抓牢”強管理
三季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業緊緊結合礦井實際，抓關鍵、抓重點，以提高政治站位，強化末端管理，較好地消除了隱患，保證了安全，為確保三季度目標任務奠定了基礎。
該公司針對5108工作面過陷落柱、2200工作末采期間的頂壓增加，以及3100工作面安裝調試和9號煤水平延伸二期工程時間安排緊、質量要求高等實際，將安全放在放在礦井安全和職工生命安全的高度，落實責任，守住底線，嚴格領導干部值班帶班制度和安全技術措施審批流程，嚴格“雙控”機制建設和“三違”處罰制度，嚴格重大隱患自查和風險上報制度，以精品工程創建促標準化提檔升級，最大限度地減少了復雜地質造成的影響，保證了各面工作的安全快速推進。
該公司針對三季度礦井生產黃金季、生產準備繁忙期等實際，公司領導嚴格落實安全監管與專業負責制，推動安全重心下移到區隊、安全防線前移到班組、安全互保聯保到個人。針對零星工程、偏遠地點施工，采取提前報備、動態督查的形式，消除安全盲區。加大手指口述、崗位標準流程操作盯防、盯靠及動態檢查、抽查力度，將風險停在隱患前面，將隱患消滅在事故前面，確保了施工工序過程流程安全可靠。(張慶良)
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