冀中能源邢礦集團老母坡煤業提升安保水平保決勝
進入三季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業緊密結合礦井實際，以找準薄弱點、上好安全課、對標高標準，筑防線、遏事故、保安全，提升礦井安全水平，為年度決勝打牢基礎、筑牢屏障。
該公司堅持以盯緊現場，抓牢重點，筑牢安全現場防線。找準薄弱環節，實施問題導向，全面推行專業領導明責包片制和“一線工作法”，推動安全生產責任制落地落實。同時，由各專業制定檢查全覆蓋周期表，每周由不同專業領導帶隊下井進行現場檢查，并在安全辦公會上詳細通報檢查情況。在此基礎上，瞄準“一通三防”、頂板管理、斜巷運輸等安全管理重點環節、關鍵部位，分別制定監管計劃和責任清單，以嚴格“三級專盯”制度和“剖析式”安全檢查等辦法，現場督導確保落實。
該公司堅持以上好安全課，堵牢事故源，努力化解各類風險。開展“崗位素質提升”培訓活動，組織職工在中秋節日期間全員參加“運用“互聯網+安全培訓”平臺安全培訓，提升隊伍的整體素質。開展“安全警示教育”活動，組織職工利用班前會、職工會等時間，觀看事故案例警示教育視頻，進行事故案例講解剖析和討論。開展“專業化小組”“實操授課”等特色活動，組織采煤機司機、掘進機司機、維修電工等專業工種進行實物教學，提高職工的正規操作水平。突出事故預防，加大“三違”治理力度，構建“三違”管控體系，全力創建無“三違”班組，確保職工規范操作，自主保安。
該公司堅持以對標高標準，下足真功夫，推動安全生產標準化提檔升級。以冀中能源安字35、36號文件要求為契機，持之以恒加強“三基”建設，常態化開展隱蔽致災因素普查，以精品工程創建帶動和促進安全管理水平全面提升。在此基礎上，結合集團公司8月份安全例會精神，以轉變管理人員工作作風為抓手，進一步明確各專業的具體任務，對標對表，提升生產標準化水平，使動態達標率較好地保持了100%。(張慶良)
