安全生產標準化是企業安全生產工作的基礎,是企業安全生產管理的重要手段,也是保障員工生命財產安全的重要保障。
任樓煤礦嚴格落實安全生產標準化管理體系，全面推進標準化達標創建，夯實安全可靠的基礎。實現行為達標，優化“三違”行為清單，納入地面消防、工程等施工行為，強化井上下反“三違”力度。深化“工人違章干部反省”，每月開展一次“三違”、 事故總結分析。實行“三違”人員與同茬聯保人員聯責考核，“三違”數量與班隊長、科區長聯責掛鉤考核。
實現崗位達標，推行安全生產責任制+“五位一體”深度融合，樹立“安全履職決定收入”觀念，安全工資是履職盡責掙來的鮮明導向。細化安全生產責任制，制定符合本實際的安全生產責任制考核實施辦法，規范日常考核。執行班組“工作量+安全責任落實情況”工分考核機制，納入“負面清單”，形成長效機制。
實現精品奪標，聚焦“文化氛圍濃、智能程度高、生產系統優、工程質量精、班組管理強、安全效果好”6大要素，高標準推進“精品工程”創建。采煤工作面50%、掘進工作面60%達到“精品”標準，年度內打造“一頭一面一硐室一系統”公司級精品工程，力爭召開集團公司現場會不少于3次。
實現動態達標，探索推行“1336”安全生產自主管理體系，強化安全風險動態研判、過程管控機制，加大事故隱患排查治理。堅持“無視頻不作業”，每月開展視頻管理專項檢查不少于 1 次，月度視頻查處“三違”占比 50%以上，以動態監管促進動態達標，持續保持國家一級安全生產標準化管理水平。
