(胡青和)山西焦煤汾西礦業兩渡煤業以安全生產標準化建設為抓手，堅持系統布局，從生產源頭主動發力,持續加強標準化考核和過程管控，科學制定安全生產標準化實施方案，全面打好安全生產標準化管理“組合拳”，以標準化建設新成效助力礦井安全生產效率新提升。
該公司堅持高標準、嚴要求，用標準指導并實施各項基礎工作，堅定“先安全再生產，拿不準先停下，有把握才能干”的思想，圍繞安全生產標準化這條主線，細化完善安全管理規定，大力開展采掘頭面、運輸路線、機電硐室、運輸皮帶等量化考核，常態化開展巡查巡檢，堅持從職工規范操作、規程措施執行、設備高效率運轉等方面入手，推進區隊細化工序、狠抓過程控制，班組認真執行、具體實施，持續改進、提升安全生產標準化水平的內生機制，從而實現文明生產質的提升。
該公司以開展“創建安全標準崗、爭做本質安全人”專項行動為契機，編制各崗位標準化作業流程圖，讓職工按圖索驥、規范作業。以“精準培訓、按需培訓”為導向，持續抓好工程技術人員、班組長及其他從業人員培訓，以考促學、以學促能，引導所有職工熟練掌握自身崗位流程核心操作要領，確保每項流程落地見效。通過組織開展多種形式的標準學習、技能培訓、崗位練兵活動，使標準作業流程深入人心，確保職工理論與實操水平“雙提升”。
“一次成巷”是標準化作業在掘進工作面的重要體現，該公司按照“開工即達標，竣工即精品”的施工要求，樹牢“工程一體設計、工作一步到位"理念,實施“軌道鋪設一條線、皮帶架設一條線、風筒吊掛一條線、線纜吊掛一條線、管路敷設一條線、照明系統一條線、錨桿錨索一條線”等“七條線”的安全生產標準化硬性規定;堅持所有工程一次做好、一次到位，干一項、成一項、達標一項，將動態達標落實到生產全過程。
同時，在原有精品工程和亮點工程的基礎上，該公司不斷提高質量并增加精品亮點數量，擴大“示范區”和“亮點工程”的范圍,嚴抓崗位責任落實，強力推進典型示范引領和末位警示，為安全生產創造了有利條件，保證了礦井高質量發展穩步向前推進。
