2024年，張家峁礦業公司機運工區時刻保持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的警醒，緊抓安全目標不放松，牢牢把握思想教育上警鐘長鳴、現場落實上嚴格細致、隱患排查上安全可靠，確保實現首季安全生產穩步推進。
“走心式”拉起安全“警戒線”
“說句實在話，我家里就指望我一個人的工資生活。安全問題在我身上不能出，我個人保住安全就是保住了我們全家的幸福。”
近日，機運工區開展了“三違危害”大討論活動，該工區職工分別圍繞安全進行了表態。據悉，為了強化安全警示教育，該工區始終把安全擺在各項工作首位，牢固樹立了“安全第一”的思想，找準安全管理的源頭和著力點，在如何讓職工提高安全認識，使職工掌握安全知識上下足功夫。通過開展“三違危害”大討論、征集職工警示教育片觀后感等形式，使職工真正受到警示教育，切實做到警鐘長鳴。
“多維度”筑牢安全“首道墻”
該工區以干部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現場排查為抓手，對查出的問題及時反饋、制定整改措施，安排相關責任人整改，對查出問題的整改情況進行復查。不斷加強設備日常檢修及運行監護，管理人員必須掌握關鍵區域及重點作業項目的情況，對存在的遺留問題，嚴格按照計劃開展檢修工作，確保現場問題實現閉環管理。
認真開展班前、多人配合作業、非常規作業、菜單式交接班、零散及單崗作業人員等安全確認，明確告知作業人員在作業過程中存在的隱患及可能發生的危險，并采取相應措施予以避免，真正實現了安全管理關口前移。
“硬手腕”上緊安全“雙保險”
“在安全隱患排查治理上，我們堅持風險管控和隱患排查雙重機制，確保安全隱患排查整改到位。”該工區區長說。
據悉，該工區堅持把風險管控挺在隱患形成前面，把隱患消除在事故發生前面。成立了以區長為組長的雙重預防體系建設領導小組，帶動全體員工參與風險源辨識、全過程管控，持續抓好現場安全風險分級管控、事故隱患排查治理工作。結合實際制定了隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次。對排查出的隱患嚴格按照隱患分級治理的原則，明確整改方案、整改責任人及整改期限，確保每一個隱患從發現到整改實現閉環管理，確保了首季安全生產工作穩步推進，為2024年開好頭、起好步。
