今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦以作業成本法為支點，建立健全成本管理臺賬，細化錨桿、型鋼、電纜等材料費用控制，及時分析材料消耗情況，不斷加大專業化管理力度。以經營指標和成本定額控制為結果導向，層層分解細化責任，用成本結果控制倒逼過程管理，形成你追我趕的降本增效氛圍。持續開展小技小改、技能提升等活動，引導并鼓勵職工積極融入創新元素，維修班組對生產機械的各種材料和配件進行分類存放，減少損壞率，將更換下來的設備配件及時維修改造，以備使用，激發參與降本增效的無限熱情，為礦井技術革新、降本增效注入新的活力。(李聶姍)
