河南能源義煤公司石壕煤礦：限量管理促節支降耗

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦結合各生產單位具體實際，從車間到班組，全面實施“避峰填谷”生產用電管理模式，通過合理安排生產組織，實現降低生產用電成本的目標。堅持“能修必修”的原則，杜絕“不行就換”或“以換代修”的行為，使廢舊物資發揮更大、更實用的價值，最大限度控制成本。對各崗位進行物料、工具、設施及日常用品消耗限量，并根據月消耗統計情況進行考核，全流程全方位減少支出、降低成本。還注重細節的精細管理，在生產材料領取、發放、使用上認真把關，嚴格控制材料消耗，杜絕材料、配件浪費現象。如澡堂用的拖把使用頻率高，損壞的快，在更換時，用舊的拖把架子，只更換拖把頭，剩下的集中存放再次使用，最大限度減少材料浪費。(李聶姍)