河南能源義煤公司石壕煤礦：“加減乘除” 多法降本

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦給出“加減乘除”的解題思路，把成本管理作為主攻方向，主動應對、積極作為，不斷探索降本增效新方法、新思路、新舉措，扎實做好成本管控大文章，用實際行動助推礦井向好發展。

　　用宣傳做“加法”。該礦大力倡導“一切成本皆可降”的理念，把職工思想教育當作第一要務來抓，充分利用調度會、“三會一課”、進班會等開展形勢任務宣傳教育，進一步講形勢、明任務、增信心、鼓干勁，一層一層傳遞壓力，一級一級激發動力。用節支做“減法”。該礦結合各生產單位具體實際，從車間到班組，全面實施“避峰填谷”生產用電管理模式，通過合理安排生產組織，實現降低生產用電成本的目標。堅持“能修必修”的原則，杜絕“不行就換”或“以換代修”的行為，使廢舊物資發揮更大、更實用的價值，最大限度控制成本。用創新做“乘法”。該礦以作業成本法為支點，建立健全成本管理臺賬，細化錨桿、型鋼、電纜等材料費用控制，及時分析材料消耗情況，不斷加大專業化管理力度。以經營指標和成本定額控制為結果導向，層層分解細化責任，用成本結果控制倒逼過程管理，形成你追我趕的降本增效氛圍。用管理做“除法”。該礦從生產、采購、工藝技術、質量等方面安排降本增效工作，明確降本增效措施，并從生產組織、物料管理、工序降本等方面，制定詳細的降本增效任務分解表，細化降本項目，明確降本目標、時間節點、責任單位等內容，為更好地開展降本增效工作奠定堅實基礎。(李聶姍)