晉能控股集團2024年安全工作會召開后，朔州煤電王坪煤業公司第一時間組織廣大干部職工認真學習貫徹會議精神，引導全員進一步壓實安全責任，補短板、強基礎、優機制，堅決守牢安全生產底線，全力以赴為2024年安全生產工作開好局、謀好篇。
公司全面傳達學習了集團黨委書記、董事長李國彪重要講話精神，深刻領會精神實質和重點工作部署，深入踐行“安全第一”理念，深化落實“136”安全管理模式，抓好“三個深入踐行”，全方位全環節全過程抓好安全生產工作。推動思想認識再提升。深入研究落實各項攻堅任務舉措，深化雙重預防機制建設，構建與高質量企業發展相匹配的安全生產管理體系。
該公司秉承“管生產經營必須管安全，管行業必須管安全，管業務必須管安全”的理念，公司構建安全生產監管“一盤棋”格局，嚴格落實各級安全生產主體責任，領導干部親自部署、親自檢查、靠前指揮，監管部門統領各領域、各環節安全管理，責任量化落地到班組、一線崗位“神經末梢”，消除責任盲區和死角，嚴肅安全責任追究，嚴格落實一線工作法，做到干部在一線工作、問題在一線解決、決策在一線落實、隱患在一線消除。
該公司根據井下生產實際，圍繞“采、掘、機、運、通、防治水”等重點工作，以災害治理為先導，實行分級管控、精準施策、專項治理，全力聚焦采掘接續各項生產組織設計與管理，嚴之又嚴強化各級管理人員安全管理，牢牢掌控重點工程、關鍵環節、重要時段的監督監管，系統防范安全生產風險隱患;全面開展安全生產標準化管理體系動態達標，嚴格執行考核管理辦法和兌現獎罰，常態化開展靜態管理、動態抽查，保證各專業系統考核評比均達到相關要求，把職工實際操作為標準化考核重要內容，著力在安全管理、操作行為、設備設施、作業環境等方面上標準，以標準化提升助力安全生產管理水平。
