麻家梁煤業公司始終將人才培養作為企業發展的核心戰略，不斷加大對人才培養的投入，強基固本，從樹立安全意識、專業技能培養、提升工作標準等方面，全方位提高員工綜合素質。
該公司利用每周五“安全學習日”深入開展“四個一”安全知識進基層活動，由區隊帶班隊長輪流主講，一次風險管控、一次安全事故案例分析、一次安全知識問答、一次觀看安全警示錄教育片，在員工心中牢固樹立安全紅線意識。開展培訓基地“大練兵”，每月對一線、二線崗位員工進行專業技能測評，考核員工的理論水平和綜合業務水平，同時建立獎懲制度，嚴格按照規定進行考核、兌現獎罰，促進員工從被動的“要我學習”到主動的“我要學習”轉變。
該公司不斷調整礦山人才結構，以最高標準培訓崗位管理人員、設備操作人員，全力抓好人機配套安全穩定各項工作，開展業務技能培訓，按照員工不同崗位需求有針對的進行理論知識、現場操作知識、創新能力、協作能力、改進管理人員管理方法等培訓，避免內容空洞不實，理論聯系實際，通過現場培訓和訓練達到應知盡知、應會盡會。引進先進的工作理念和技術實踐活動，有效的培養和發展員工的能力，提升整體競爭力，實現企業與員工共同成長。
