穩發展、求穩定、保安全

　　臨近年終是一個極其特殊的時間段，要抓好歲末年終職工隊伍思想穩定工作，保安全、穩生產、定人心，確保圓滿完成全年安全生產任務目標，實現安全年。

　　履職盡責、責任擔當再落實。把風險當成事故來對待，把隱患當成事故來對待，把問題當成事故來對待。以“三個對待”抓責任落實，區隊管理人員負起責、擔起責，從小事抓起，做到防患于未然。管理人員是作業現場第一責任人，無論安排任何工作管理人員都應該首先考慮安全。現場做到履職盡責，對于存在任何風險、隱患的工作，管理人員要現場勘查、現場平衡、現場排查隱患，絕不允許工人冒險作業。凡是因管理原因現場出現問題的追究現場管理人員責任。

　　提高自主保安意識。宿舍大功率電器、長明燈、常用插座，做到人走拔電。吊籃內不允許有火源。本月將不定期進行宿舍檢查，并加大考核力度。

　　正規操作、反三違。任何職工進入作業現場先進行隱患排查，風險辯識，不能盲目施工，嚴禁單崗作業，執行至少2人協同作業制度。操作設備、檢修設備、隱患處理按照工序管理正規操作。