西南油氣田川東北氣礦“三個抓手”推動自控巡檢提質增效

　　今年以來，西南油氣田川東北氣礦精心謀劃、精細落實自控巡檢工作，扎實推進自控設備及系統全覆蓋、全功能測試，高質高效完成全年巡檢工作。

　　抓協調安排，強化頂層設計。多部門協作，“量體裁衣”制定《川東北氣礦2023年度自控巡檢方案》，對標標準規范及管理制度，明確巡檢工作質量標準，細化操作步驟和工作要領，確定各崗位人員職責。統籌全年檢維修工作安排，優化作業計劃，避免重復停氣，確保巡檢工作全面覆蓋，針對區域聯調和單體測試，重點開展風險分析，完善控制措施和應急處置程序，確保現場操作安穩有序。

　　抓巡檢質效，督促工作落實。嚴格執行安全管理和工作質量標準，堅持上下位一體化運維模式，從工作內容、作業人員和不同專業等多維度融合，不斷提升工作質效，累計完成89座場站400余套自控設備巡檢維護，巡檢完成率100%，同步處理現場故障78項。堅持理論與實踐相結合，持續開展工作循環分析，驗證操作規程的可行性、適應性，促進員工對操作規程的理解及掌握，累計完成19項操作規程的驗證、修訂和完善。

　　抓數智賦能，促進總結提升。全面深化應用“一體化數字運維系統”，簡化資料填寫，采用線上填報表單的方式，代替原有紙質資料記錄，不斷優化系統臺賬模板、巡檢表單，線上自動整理巡檢數據，實時動態分析設備運行情況，實現巡檢數據電子化、綜合分析智能化、信息歸檔標準化，推動自控設備動靜態管理全面線上運行，大幅提高自控巡檢效率及設備全生命周期管理水平，為智能化氣田運行打下厚實基礎。(王永明)