走出去學經驗 學回來促發展——潞安化工司馬煤業赴潞安化機開展對標學習活動
為貫徹落實集團價值創造一體化融合管理現場會精神，全面提升企業管理水平，11月2日，潞安化工司馬煤業黨委書記趙彥剛帶領企管、人力資源、財務、計劃、供應、組織部、綜合辦、調研室、文化辦等部門人員組成對標學習小組赴潞安化機開展對標學習，通過實地“觀、聽、研、思”，學習潞安化機的智能化制造、精益化管理等方面的先進經驗，開闊眼界、拓寬思路，為礦井高質量發展“取經問道”。
對標學習成員參觀了潞安化機各生產分廠車間，對智能立體倉庫、焊接數字化軟件平臺的實際操作運用進行現場觀摩。在數智管控調度中心，認真觀看了設備從接收生產訂單到設備報車發貨的生產全周期的智能化管控流程，在理化實驗室、焊接培訓中心和企業展廳，還詳細了解潞安化機的發展歷程。
在交流座談會上，潞安化機總經理李廣民介紹了企業發展歷程和基本情況，就設備全周期精益化管控、搶單分配、激勵薪酬、契約化兌現工作、下一步企業轉型發展規劃進行了深入交流。
公司黨委書記趙彥剛對潞安化機的突破式發展，特別是裝備研發、智能制造、搶單拓市予以高度的認可，企業呈現出團隊協同好、拳頭產品好、市場前景好、創新意識好、精益管理好、精神狀態好的發展狀態，這些好經驗、好做法值得司馬深入學習、認真借鑒。此次對標學習，將為司馬煤業推進高質量發展給予深刻啟發。
隨后，對標學習小組的各部門人員結合公司實際情況，分別深入各自專業領域進行深入交流，從中汲取可以借鑒的經驗做法，實現對方特色優勢與公司短板弱項的有效對接。下一步，對標學習小組將認真總結對標學習交流成果，并寫出對標學習總結，旨在將所行、所看、所感轉化為促進公司提升經營管理的實際成效，全面推動公司高質量發展。
(胡艷麗 晉紹華)
