今年以來，墊江作業區以“培養一批人才、儲備一批人才、交換一批人才”為人才戰略，強化人才交流，構建復合型人才“蓄水池”。
培訓復合型人才，加快工作推進。打破專業限制，采取跨專業、跨工種的培訓形式，選拔和培養采氣、增壓、電工、行車、儀表等專業交叉，鼓勵多崗取證和師徒結對，讓多種專業知識在人才培養過程中相互交融，有效提升了專業人才的綜合能力，為作業區發展儲備了一批“一崗精、兩崗通、多崗能”的復合型人才隊伍。今年以來，作業區圍繞現場安全生產實際，采取“一師一徒”“一師多徒”“一徒多師”等多種結對形式，切實做好員工培訓工作，提升業務能力，為高效推動各項工作做好人員準備。
搭建專業型舞臺，抓實人才儲備。堅持思想、業務、作風過硬和好中選優的原則，結合作業區生產任務和隊伍建設實際，通過搭建平臺，成立領導專項小組，通過自行申報、專業初審和領導小組審定，積極鼓勵員工及專業技能骨干參與到作業區的技術創新、節能降耗、設備優化等活動中，并為他們提供理論和技術支撐，提高了員工的自主創新能力。
突出技術性典范，發揮帶頭作用。以專家工作室為核心，充分發揮技術帶頭作用，立足一線，解決制約生產難題;采取自主選擇培訓內容，以“月跟蹤、季調研”的方式，適時調整培訓計劃，舉辦工藝、設備、管理等各類培訓，有效增強了人才培養的靈活性、針對性和實效性。
